TCL李東升:不惑與大惑
2007-03-02 10:32 競爭力
十年之間的兩度危機(jī)
在李東生職業(yè)生涯中,第一次危機(jī)發(fā)生在1996年。
李東生在1990年代初期開創(chuàng)TCL彩電產(chǎn)業(yè)時(shí)以“貿(mào)”起步,當(dāng)時(shí)以電話機(jī)為主業(yè)的TCL集團(tuán)給李東生支持甚少,李東生惟有集中少得可憐的資源,鋪設(shè)渠道和推廣品牌。如果準(zhǔn)確界定,TCL王牌彩電的起飛,僅僅靠的是市場營銷力與品牌影響力,而非技術(shù)研發(fā)力和產(chǎn)品制造力。
在1996年以前,李東生打造起來的就是一個(gè)全國營銷網(wǎng)絡(luò)和一個(gè)全國知名品牌,當(dāng)時(shí)TCL彩電業(yè)務(wù)不僅沒有研發(fā)機(jī)構(gòu),甚至沒有自己的工廠,所有電視機(jī)全部委托香港長城公司惠州制造基地來貼牌生產(chǎn)。
在1996年2月,李東生遭到一個(gè)睛天霹靂。香港長城公司老板突然車禍身亡,其遺孀欲把惠州制造基地高價(jià)賣給李東生的競爭對(duì)手。而對(duì)手志在必奪的意圖很明顯,從產(chǎn)品制造上徹底扼殺李東生,讓TCL無貨可賣。當(dāng)時(shí)中國彩電工業(yè)的制造能力都隸屬于各個(gè)品牌自有,沒誰會(huì)給TCL貼牌加工。李東生幾近絕境。
苦無計(jì)策的李東生被迫把自己隔絕于香港辦事處。當(dāng)時(shí)隨行人員回憶:李東生把自己關(guān)在套房的里屋中,偶爾在中午走出來刷刷牙,偶爾在半夜冒出來洗洗臉,聽不到旁人的關(guān)心,也不說自己的心情,臉上總有一些恍惚。李東生事后承認(rèn):“我當(dāng)時(shí)就站在崩潰的邊緣,在難以起死回生的絕望中苦苦等待著一線生機(jī)!
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