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戴爾欲借私有化轉(zhuǎn)型:或以企業(yè)級IT公司再上市

  IT媒體人袁紹龍對 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,2010年,戴爾準(zhǔn)備私有化的想法在當(dāng)時是個很好的節(jié)點(diǎn),一直處于轉(zhuǎn)型期的戴爾2010年企業(yè)級市場還處于頻頻收購的狀態(tài),PC市場增幅開始減緩。此狀態(tài)下私有化是為了更好地整合業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)私有化后,戴爾的轉(zhuǎn)型操作空間會很大。

  如今,戴爾再次將私有化提上日程,可見創(chuàng)始人邁克爾·戴爾有意在退市后,實(shí)施一些更激進(jìn)的策略,以加速其轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

  或轉(zhuǎn)型成企業(yè)級IT公司/

  如果戴爾的私有化得以實(shí)現(xiàn),將會是2008年金融危機(jī)以來規(guī)模最大的杠桿收購交易之一。

  15日,CNBC的DavidFaber稱戴爾私有化的價格區(qū)間在每股13.5美元~14美元。

  Bernstein Research的 ToniSacconaghi給予戴爾 “跑贏大盤”評級,目標(biāo)價15美元,他表示:“杠杠收購(LBO)是可行的,但是我們并沒有看到戴爾有很好的重組機(jī)會或者獨(dú)特的退出策略”。

  不過,對于資本市場來說,還有一個更為關(guān)心的問題。“私有化最終的目的都是為了再上市,戴爾私有化后企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略是什么?”劉文炳提出了疑問。

  從戴爾目前的轉(zhuǎn)型路徑來看,袁紹龍認(rèn)為,未來的戴爾或可能被包裝成類似于IBM、EMC等企業(yè)級IT公司再上市。他同時表示,耗費(fèi)現(xiàn)金流私有化后,也不利于以后的戰(zhàn)略收購,而戴爾目前的軟件、管理服務(wù)、云計(jì)算服務(wù)等領(lǐng)域仍處于弱勢地位,仍需通過收購來強(qiáng)化。這同樣是資本市場所擔(dān)憂的。

  戴爾私有化是為了更好地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,然而,私有化是否會對該公司正在進(jìn)行中的轉(zhuǎn)型策略造成影響,投資者是否愿意繼續(xù)擁護(hù)戴爾現(xiàn)行的戰(zhàn)略目標(biāo),都是留給戴爾待解決的難題。

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