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實(shí)時(shí)滾動(dòng)新聞

夏普中國確認(rèn)手機(jī)部門裁員 將推新款智能機(jī)

  日前,夏普中國上海區(qū)域的一名渠道經(jīng)理黃先生(化名)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獨(dú)家曝料稱,夏普中國商貿(mào)有限公司情報(bào)通訊本部(手機(jī)業(yè)務(wù))整個(gè)部門正在進(jìn)行裁員,且事先并沒有任何通知和征兆。

  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道,1月20日,夏普中國公關(guān)室相關(guān)人士在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)確認(rèn)了裁員的信息,“主要是因?yàn)槲覀兣c鴻海在手機(jī)方面達(dá)成了一些合作,所以有70多人涉及到調(diào)整。如果不接受這個(gè)協(xié)議的人員也會(huì)采取調(diào)動(dòng)崗位和其他方式,但是手機(jī)業(yè)務(wù)并非全部剝離,我們今年還會(huì)推出新款智能手機(jī)產(chǎn)品!

  據(jù)悉,2005年,夏普手機(jī)曾退出過內(nèi)地市場,后來伴隨Android平臺(tái)及相關(guān)智能手機(jī)的興起,于2009年借助移動(dòng)互聯(lián)之勢,其宣布高調(diào)回歸。然而,4年來,夏普手機(jī)并沒有找到自己的定位,錯(cuò)失智能機(jī)時(shí)代的發(fā)展良機(jī),反而節(jié)節(jié)敗退,最終不得不用裁員的手段來應(yīng)對(duì)調(diào)整。

  易觀國際分析師孫培麟對(duì) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,夏普犯的錯(cuò)誤是日資企業(yè)的通病,即沒有正確審視科技的步伐和方向,從而失去了市場。

  銷售人員被裁撤

  據(jù)悉,黃先生于2009年加入夏普公司,在今年1月18日與公司解除了勞動(dòng)合同。據(jù)他透露,此次裁員人數(shù)達(dá)80多人,均為銷售人員,其中70多人已經(jīng)簽訂了協(xié)議。最高峰的時(shí)候,夏普中國手機(jī)業(yè)務(wù)的銷售人員約有200多人。

  作為一名老員工,黃先生見證了夏普手機(jī)的興衰。他告訴記者,剛進(jìn)入中國市場時(shí),夏普手機(jī)因?yàn)樾D(zhuǎn)屏這一獨(dú)特的設(shè)計(jì)廣受用戶青睞。2009年,在他主管的上海區(qū)域內(nèi),迪信通手機(jī)賣場當(dāng)時(shí)包銷夏普9010和9202C兩款手機(jī),每月銷量能達(dá)到三、四千臺(tái)。但好景不長,由蘋果智能手機(jī)掀起的產(chǎn)業(yè)浪潮很快將夏普淹沒。2012年10月以后,夏普手機(jī)在上海蘇寧賣場的月銷售額僅有四五十臺(tái)左右。在他看來,今天的沒落與夏普在產(chǎn)品研發(fā)方面過于保守,且沒有意識(shí)到智能手機(jī)時(shí)代的變化,不愿投入太多研發(fā)成本有極大的關(guān)系,“銷售額除掉成本后,根本不可能承擔(dān)銷售人員的成本,裁員是必然的選擇。”

  截至發(fā)稿時(shí),夏普中國官方并未向記者證實(shí)上述銷售數(shù)據(jù),也未透露真實(shí)銷售額。

  與富士康合作遇阻?

  夏普中國公關(guān)室相關(guān)人士表示,富士康在以8.09億美元投資獲夏普10%股份后,夏普和鴻海又在中國與夏普手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)行了新的合作,“手機(jī)的研發(fā)和生產(chǎn)由他們來負(fù)責(zé),我們提供品牌和銷售支持!

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