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實(shí)時(shí)滾動(dòng)新聞

SUV展開“紅!苯侵

    以翱翔中的幻影式戰(zhàn)斗機(jī)貫穿始終,用舞臺(tái)劇的形式來詮釋新車的賣點(diǎn)……可以看出,東風(fēng)標(biāo)致為3008的上市著實(shí)花費(fèi)了不少心思。

    1月9日,東風(fēng)標(biāo)致首款SUV 3008在成都上市,上市地點(diǎn)選擇成都被解釋為“成就都市SUV”。東風(fēng)標(biāo)致副總經(jīng)理勒格維爾在新車發(fā)布會(huì)后的專訪中告訴記者,3008作為東風(fēng)標(biāo)致進(jìn)軍SUV領(lǐng)域的首款車型,將定位在SUV更為核心的細(xì)分市場;而“升藍(lán)計(jì)劃”則肩負(fù)著把東風(fēng)標(biāo)致打造成更加有力的品牌的目標(biāo),旨在提高東風(fēng)標(biāo)致在中國的溢價(jià)能力。

    “紅!敝疇

    在剛剛過去的2012年,SUV板塊持續(xù)“高增長”的局面與中國車市“微增長”的態(tài)勢形成鮮明的反差。國內(nèi)外汽車廠商不得不重視這一細(xì)分市場,加速各自SUV車型的推出速度。因此,東風(fēng)標(biāo)致推出3008可以說是順應(yīng)車市熱點(diǎn)而做出的選擇。然而,若想在SUV紅海中脫穎而出,并非易事。

    “在市場競爭越來越激烈的情況下,會(huì)出現(xiàn)市場‘紅;那闆r!逼嚪治鰩煆堉居略诮邮堋度A夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示,“既然競爭越來越激烈,就不能和別人發(fā)生直接的碰撞,必須見縫插針,找到一個(gè)能夠和其他產(chǎn)品和品牌有差異的細(xì)分市場,然后牢牢占有這個(gè)細(xì)分市場,才能達(dá)到成功!

    據(jù)勒格維爾介紹,3008的競爭車型鎖定在昂科拉、CR-V、途觀以及逍客之間。記者查閱相關(guān)資料發(fā)現(xiàn),東風(fēng)標(biāo)致3008在SUV核心細(xì)分市場中的定位可謂見縫插針。從尺寸上來看,3008略大于昂科拉,卻小于CR-V和途觀等傳統(tǒng)SUV;從價(jià)格上來看,3008 15.97萬元-21.47萬元的定價(jià)區(qū)間略高于昂科拉的14.99萬元-19.69萬元,明顯低于CR-V的19.38萬元-26.28萬元,以及途觀19.98萬-33.98萬元。這也讓東風(fēng)標(biāo)致在一線車企掌控的SUV領(lǐng)域形成了差異化競爭。

    除了差異化競爭,3008還借鑒了不少國外的經(jīng)驗(yàn),成為標(biāo)致品牌國產(chǎn)化過程中的重要車型。標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)標(biāo)致品牌全球總經(jīng)理畢高成表示,“國產(chǎn)標(biāo)致3008吸收了全球重要的經(jīng)驗(yàn)反饋”。中國是標(biāo)致品牌未來發(fā)展的重中之重,標(biāo)致在中國推行的本土化將是“360度全方位適應(yīng)中國的”。

    不難看出,標(biāo)致品牌對3008的市場表現(xiàn)充滿了信心,而中國市場的重要程度也再一次凸顯出來。勒格維爾告訴記者,“針對3008獨(dú)有的特性,東風(fēng)標(biāo)致已經(jīng)對銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了專業(yè)化的培訓(xùn)。而在未來,東風(fēng)標(biāo)致將重點(diǎn)關(guān)注試乘試駕環(huán)節(jié)和新車交付環(huán)節(jié),以達(dá)到占領(lǐng)市場的目的!

    升藍(lán)計(jì)劃

    隨著產(chǎn)品體系的完善,東風(fēng)標(biāo)致品牌中期發(fā)展規(guī)劃——“升藍(lán)計(jì)劃”也揭開了神秘的面紗。

    “中期計(jì)劃的發(fā)布,是對東風(fēng)標(biāo)致未來的發(fā)展制定雄心勃勃的目標(biāo)!崩崭窬S爾表示,“升藍(lán)計(jì)劃”有助于東風(fēng)標(biāo)致提高在中國的溢價(jià)能力,這樣的規(guī)劃將驅(qū)使東風(fēng)標(biāo)致不斷明確未來努力的方向。張志勇分析稱,“品牌溢價(jià)對于市場的影響不容忽視,它甚至可以決定一款產(chǎn)品的市場大小!睆倪@個(gè)意義上來說,“升藍(lán)計(jì)劃”也將幫助東風(fēng)標(biāo)致開拓更為客觀的市場份額。

    在東風(fēng)標(biāo)致公布的“升藍(lán)計(jì)劃”中,包含了技術(shù)升藍(lán)、產(chǎn)品升藍(lán)、用戶體驗(yàn)升藍(lán)3項(xiàng)推進(jìn)途徑。即在未來的3年里,東風(fēng)標(biāo)致將陸續(xù)推出6款全新車型;4S網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量將擴(kuò)展至500家;售前/售后滿意度在全國行業(yè)排名中雙雙進(jìn)入前五名;相對于2012年,年銷量實(shí)現(xiàn)倍增等一系列具體目標(biāo)。

    據(jù)了解,神龍公司計(jì)劃2013年完成50萬輛汽車的銷量目標(biāo),這意味著東風(fēng)標(biāo)致至少挑起25萬輛的重任。2012年,東風(fēng)標(biāo)致完成了21.6萬輛的銷售成績,并計(jì)劃在2015年將此銷量翻番,達(dá)到45萬輛。按照這樣的目標(biāo),東風(fēng)標(biāo)致每年平均要達(dá)到23%的銷量增幅。

    勒格維爾對東風(fēng)標(biāo)致銷量的增長顯得信心十足:“目前,中國汽車市場的平均增幅在7%。東風(fēng)標(biāo)致2011年的平均增幅是市場的2倍,而2012年則達(dá)到4倍之多。”隨著3008的上市,東風(fēng)標(biāo)致在2013年實(shí)現(xiàn)25萬輛的銷量目標(biāo)也并非難事。

    東風(fēng)標(biāo)致旨在通過“升藍(lán)計(jì)劃”,賦予品牌再次升華的動(dòng)力,以最貼近消費(fèi)者利益的角度切入市場,整合“E動(dòng)戰(zhàn)略”、“8時(shí)代”、“藍(lán)盒子改造”工程、全球“領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)”完善立體化支撐,建立更具競爭力的品牌優(yōu)勢迎接市場的挑戰(zhàn)。

    2013年,東風(fēng)標(biāo)致將迎來企業(yè)發(fā)展十周年的關(guān)鍵時(shí)刻,3008將取得怎樣的市場表現(xiàn)?“升藍(lán)計(jì)劃”又是否能夠順利提升品牌溢價(jià)能力?這一連串問號將由東風(fēng)標(biāo)致自己打開。

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