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實(shí)時(shí)滾動(dòng)新聞

國(guó)有汽車集團(tuán)發(fā)展自主莫要再圖“政策紅利”

    全國(guó)政協(xié)委員李維斗對(duì)待合資的立場(chǎng)可謂旗幟鮮明,在今年的全國(guó)政協(xié)第十二屆一次會(huì)議聯(lián)組會(huì)上再次強(qiáng)調(diào)了他的提案主張:要從政策上限制以規(guī)模擴(kuò)張為目的的外資進(jìn)入或合資延期;嚴(yán)控一家外資車企在中國(guó)擁有兩個(gè)合作伙伴;提高外資在技術(shù)方面對(duì)自主汽車的貢獻(xiàn)度--這已經(jīng)是他第三年談到對(duì)外資車企進(jìn)行限制。大家心知肚明,這些提案很難獲得通過。

    我們知道,外資車企迫于我國(guó)政府政策限制,只能選擇以合資方式進(jìn)入,而不管是獨(dú)資還是合資,擴(kuò)大規(guī)模和攫取利潤(rùn)必是每一家企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的根本目標(biāo),“從政策上限制以規(guī)模擴(kuò)張為目的的外資進(jìn)入或合資延期”就是閹割了企業(yè)本能,這個(gè)就有點(diǎn)近似霸王條款了。當(dāng)然現(xiàn)在國(guó)家發(fā)改委已經(jīng)對(duì)一些可能存在產(chǎn)能過度擴(kuò)張的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和審批,工信部關(guān)于“不再審批新增項(xiàng)目、車企異地建廠需在兼并現(xiàn)有企業(yè)基礎(chǔ)上進(jìn)行”的政策初衷也是如此。至于“嚴(yán)控一家外資車企在中國(guó)擁有兩個(gè)合作伙伴”也很難執(zhí)行,現(xiàn)在政府對(duì)于“一家外資車企在中國(guó)最多只能有兩家合資整車企業(yè)”的規(guī)定已經(jīng)讓外方覺得不夠開放,一旦再實(shí)施這一條,WTO的仲裁結(jié)果很難想象會(huì)偏向中方。

    不過,在我看來,這幾個(gè)提案中,最后一條“提高外資在技術(shù)方面對(duì)自主汽車的貢獻(xiàn)度”應(yīng)該才是重點(diǎn)。我不懷疑李維斗委員的這份提案的初衷是出于對(duì)自主品牌發(fā)展的大局著想,但我們也可以看到,這個(gè)提案的最大受益者會(huì)是幾大國(guó)有汽車集團(tuán),因?yàn)樗麄兊暮腺Y伙伴均為全球第一陣營(yíng)的汽車巨頭,研發(fā)技術(shù)雄厚,且都將中國(guó)市場(chǎng)放在最重要的戰(zhàn)略位置上。

    然而,李維斗委員的實(shí)際身份是一汽集團(tuán)進(jìn)出口公司(是一汽集團(tuán)內(nèi)專門從事海外業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)運(yùn)作整個(gè)集團(tuán)的進(jìn)出口貿(mào)易,屬一汽集團(tuán)的全資子公司,竺延風(fēng)、張丕杰等都先后擔(dān)任過該公司的總經(jīng)理一職)的總經(jīng)理,同時(shí)兼任一汽大眾的董事,也不免讓人聯(lián)想到如果這個(gè)提案如果獲得通過,一汽將是最直接的受益者。先撇開李維斗委員的初衷不說,單提案本身,我認(rèn)為這種要求無疑是過分的,不僅違背自由競(jìng)爭(zhēng)原則,也是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的踐踏。

    可以說,本土自主汽車品牌之所以淪落到如今的被動(dòng)局面,都是受此前“市場(chǎng)換技術(shù)”的思路所致,幾大國(guó)有汽車集團(tuán)在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)只滿足于合資企業(yè)帶來的高額利潤(rùn)回報(bào),在技術(shù)上奉行“拿來主義”,而不思自主技術(shù)的研發(fā)和進(jìn)步,錯(cuò)過了“黃金十年”,這在業(yè)界也基本達(dá)成共識(shí)。一汽是這其中最大的受益者,但也是陷得最深的受害者。

    前幾日,一汽集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記徐建一被曝出可能在下半年離任或被調(diào)離一汽集團(tuán)的消息,雖然一汽方面后來對(duì)此進(jìn)行了否定,但也并非空穴來風(fēng),傳言背后難掩徐建一上任這幾年自主品牌業(yè)務(wù)建設(shè)不力以及一汽整體上市進(jìn)度緩慢的尷尬局面。

    一汽在2008年提出過“三年兩改觀”計(jì)劃:到2010年,總銷量要超過200萬輛,力爭(zhēng)自主品牌汽車銷量超過100萬輛;到2012年,總銷量要超過300萬輛,力爭(zhēng)自主銷量超過150萬輛,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)總銷量和自主銷量?jī)蓚(gè)國(guó)內(nèi)第一,然而實(shí)際完成情況卻非常糟糕。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012年一汽轎車的銷量為183,361輛,同比下滑24%。一汽夏利完成的銷量為185,018輛,同比下滑幅度更是達(dá)到了27%。其中,一汽轎車的銷量中如果剔除馬自達(dá)8、馬自達(dá)5和睿翼,只剩下78,922輛(原定的銷量目標(biāo)為16萬輛,目標(biāo)完成率49.3%,銷售完成率在國(guó)內(nèi)25家主要車企中屈居最后)。另外加上森雅的41,270輛,一汽旗下的自主乘用車銷量只有30萬輛左右,加上商用車的23萬輛,自主品牌的總銷量只有53萬輛上下,僅相當(dāng)于之前擬定目標(biāo)的三分之一。

    一汽轎車旗下在去年4月上市的歐朗,全年的銷量只有6,154輛,遠(yuǎn)未能達(dá)到3萬輛的目標(biāo),一些經(jīng)銷店的月銷量保持在個(gè)位數(shù)是常事。由于賣不動(dòng),經(jīng)銷商大幅降價(jià)(其售價(jià)為6.28萬元至8.98萬元,一些經(jīng)銷商甚至打出了4萬元的清倉(cāng)價(jià)),這對(duì)于一個(gè)新品牌來說,是致命傷。而且,由于歐朗是基于捷達(dá)PQ32平臺(tái)升級(jí)開發(fā)的車型,很難被市場(chǎng)所接受,歐朗項(xiàng)目的失敗已經(jīng)注定,一汽為此已經(jīng)損失了幾個(gè)億。值得一提的是,歐朗項(xiàng)目之初就并不被看好,但高層為了自主品牌的建設(shè)業(yè)績(jī)急功近利強(qiáng)力推進(jìn),才導(dǎo)致現(xiàn)在的身陷囹圄。如果一汽有一定的技術(shù)儲(chǔ)備,對(duì)自主品牌業(yè)務(wù)有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,就不會(huì)在一個(gè)已經(jīng)將要淘汰的平臺(tái)上開發(fā)歐朗,為了賺快錢,一汽是偷雞不成蝕把米。1月30日,一汽轎車發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告稱,預(yù)計(jì)2012年歸屬母公司股東的凈利潤(rùn)為虧損5億元至8億元。而且,紅旗項(xiàng)目能否借助現(xiàn)在新一輪的公車改革實(shí)現(xiàn)翻身還未可知,不得不令人堪憂。

    話說回來,政府其實(shí)也并非沒有采取過手段來力促“提高外資在技術(shù)方面對(duì)自主汽車的貢獻(xiàn)度”,合資自主概念的誕生就是服務(wù)于此。不過我并不認(rèn)為此舉真能起到正面刺激作用,反而極有可能會(huì)對(duì)自主品牌發(fā)展帶來更深一層的打壓,尤其是對(duì)比亞迪、吉利這樣的企業(yè)。合資自主依托合資企業(yè)資源,占盡價(jià)格(成本)、品牌以及營(yíng)銷等方面的優(yōu)勢(shì),但實(shí)際卻是老舊平臺(tái)的產(chǎn)物,除了在市場(chǎng)層面對(duì)其他獨(dú)立自主品牌(多為民企)造成打壓,對(duì)中方的技術(shù)輸出或貢獻(xiàn)實(shí)在非常有限。不過,合資自主已經(jīng)是外方所能容忍的極限了,如果再通過行政干預(yù)的方式讓他們作出更多的貢獻(xiàn),可以預(yù)見會(huì)遭致嚴(yán)辭拒絕,也會(huì)說我們太過無恥。

    現(xiàn)在一汽仍主要靠一汽大眾、一汽豐田等旗下的合資企業(yè)輸血,但不管怎么樣,正向自主研發(fā)才是真正的出路,再不發(fā)奮圖強(qiáng),從前“共和國(guó)長(zhǎng)子”的美譽(yù)恐只會(huì)成為一汽的恥辱牌。

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