為加快推進長興縣質(zhì)量強縣建設，浙江省長興縣質(zhì)監(jiān)局采取五項措施，扎實推進質(zhì)量管理工程。

    一是開展名牌培訓活動。組織全縣60余家企業(yè)參加2012年省市名牌產(chǎn)品的培訓會，宣貫名牌政策，講解申報相關事宜。二是導入卓越績效管理模式。充分發(fā)揮各級政府質(zhì)量獎的導向作用，推動浙江天躍物流有限公司、浙江寶仕電源有限公司等5家企業(yè)導入卓越績效管理模式，引導企業(yè)不斷追求卓越質(zhì)量，提高管理水平。三是建立總經(jīng)理質(zhì)量獎。推動浙江振龍電源股份有限公司、浙江永能化纖有限公司等5家政府質(zhì)量獎獲將及培育企業(yè)建立總經(jīng)理質(zhì)量獎，在企業(yè)內(nèi)部樹立質(zhì)理管理的組織標桿和個人標桿；四是爭創(chuàng)質(zhì)量管理先進。激勵浙江諾力機械有限公司、長興茶乾坤有限公司等15家企業(yè)爭創(chuàng)質(zhì)量管理先進，成為質(zhì)量強企示范創(chuàng)建活動的有效載體，發(fā)揮良好的示范引導效應；五是完善質(zhì)量誠信制度。指導浙江盛邦化纖有限公司、浙江森富機電有限公司等20家企業(yè)完善質(zhì)量誠信制度，推進質(zhì)量誠信建設，落實生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量主體責任，倡導企業(yè)走質(zhì)量立業(yè)、誠信經(jīng)營、公平競爭的發(fā)展道路。（鄒新強）