日前，徐州市質(zhì)檢中心深入學(xué)習(xí)貫徹全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議精神，以實(shí)施“三大提升工程”為突破口，努力開拓質(zhì)檢工作新局面，從更高層次更寬領(lǐng)域服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    一是技術(shù)保障能力提升工程。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)實(shí)施國家網(wǎng)架質(zhì)檢中心擴(kuò)能增效項(xiàng)目、省煤炭及煤化工質(zhì)檢中心籌建項(xiàng)目、省水泥質(zhì)檢中心擴(kuò)能增效項(xiàng)目、食品實(shí)驗(yàn)室填平補(bǔ)齊項(xiàng)目等4個(gè)項(xiàng)目；進(jìn)一步加強(qiáng)檢測技術(shù)研發(fā)與儲(chǔ)備，促進(jìn)技術(shù)研發(fā)制度化、常態(tài)化和目標(biāo)化；進(jìn)一步加大人才投入力度，設(shè)立人才培養(yǎng)專項(xiàng)資金，積極培養(yǎng)學(xué)術(shù)和學(xué)科帶頭人，鼓勵(lì)高層次人才在職培訓(xùn)。

    二是運(yùn)營管理能力提升工程。推行集團(tuán)化運(yùn)作，按照“業(yè)務(wù)相近、資源共享、便于操作、有利發(fā)展”的原則，以國家、省中心為基礎(chǔ)，整合項(xiàng)目、優(yōu)化資源，加速資本資源向優(yōu)勢項(xiàng)目、拳頭項(xiàng)目流動(dòng)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目快速發(fā)展；實(shí)行企業(yè)化管理，用企業(yè)的管理理念和管理方法，對機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理、明確責(zé)任、提高效率，強(qiáng)化績效考核；推行專業(yè)化營銷，實(shí)現(xiàn)知識(shí)營銷、智慧營銷、方案營銷以及價(jià)值觀念、服務(wù)意識(shí)、文化理念的推銷，讓客戶認(rèn)識(shí)、接受乃至享受專業(yè)化質(zhì)檢服務(wù)，形成權(quán)責(zé)匹配、管控有力、靈活高效的專業(yè)化運(yùn)營體制。

    三是品牌運(yùn)作能力提升工程。提高開發(fā)度，以管理輸入、品牌營造、融資共建等多形式搭建高新技術(shù)及新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工程研發(fā)、檢測技術(shù)平臺(tái)，并主動(dòng)融入企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)，吸引企業(yè)參與平臺(tái)建設(shè)；提高影響度，積極與國外各相關(guān)實(shí)驗(yàn)室或檢測機(jī)構(gòu)達(dá)成對雙方產(chǎn)品及設(shè)備認(rèn)證結(jié)果的互認(rèn)，積極有效應(yīng)對突發(fā)性質(zhì)量事件和技術(shù)性貿(mào)易壁壘，為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)破“壁”去“壘”，減少國內(nèi)企業(yè)在國際貿(mào)易之中的經(jīng)濟(jì)損失；提高宣傳度，充分發(fā)揮門戶網(wǎng)站、新聞媒體的作用，面向黨委政府、企業(yè)產(chǎn)業(yè)、百姓群眾三個(gè)層面，展示服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生的重要作用和實(shí)績，讓政府放心、企業(yè)贊譽(yù)、群眾滿意。（孫峰）