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　　歲末對于員工來說，除了回家，還是一個翹首年終獎的日子。年終獎也像天氣一樣，因時因地因人不同。

　　當然，外國的月亮也不是那么圓，那么亮。就是常常讓人垂涎的美國華爾街年終獎也縮水，摩根士丹利(業(yè)界俗稱“大摩”)的數(shù)千名交易員、投資銀行家和其他雇員收到年終獎，但他們拿到的是欠條而不是現(xiàn)金。這是金融危機導(dǎo)致華爾街付薪方式的一大轉(zhuǎn)變。

　　一項關(guān)于中國企業(yè)年終獎的調(diào)查稱，近四成受訪企業(yè)下調(diào)年終獎。

　　總歸是有人歡喜有人憂，讓我們一起來細數(shù)年終獎的那些事兒。

　　外國的月亮一定比中國圓嗎？】

　　華爾街：延期支付很常見 大摩分成四份發(fā)

　　一直以來，在有美國經(jīng)濟風向標之稱的華爾街，年終獎總是一大看點。即便在金融危機時期，華爾街也仍一只手伸向政府要錢，一只手繼續(xù)給員工派發(fā)高額獎金。2010年，華爾街曾派發(fā)了創(chuàng)紀錄的1350億美元年終獎。不過，2011年華爾街的好日子就走到頭，開始縮水。2012年，年終獎仍舊是“寒風陣陣”。

　　美國《華爾街日報》1月報道稱，摩根士丹利的數(shù)千名交易員、銀行家和其他雇員收到的年終獎將是欠條而不是現(xiàn)金。這是金融危機導(dǎo)致的華爾街付薪方式的一大轉(zhuǎn)變。

　　知情人士稱，摩根士丹利將把獎金均分成四份，第一批將在5月份支付，最后一批將在2016年1月份支付。那些辭職或被解雇的員工將拿不到延期發(fā)放的獎金，除非他們與公司單獨達成協(xié)議。

　　延期支付獎金在華爾街已變得很常見。紐約顧問公司Options Group的數(shù)據(jù)顯示，2011年，約40%的固定收益交易員、15%的股票交易和10%的投資銀行雇員有50%到75%的獎金被延期支付。

　　而摩根大通首席執(zhí)行官杰米戴蒙的獎金降至1000萬美元，同比減少53.5%，戴蒙全年合計收入為1150萬美元，遠低于2011年總收入2310萬美元，在華爾街大行的同一職位中，戴蒙薪資排名幾乎墊底。

　　相比之下，高盛的員工幸運不少。高盛因給它的雇員開出華爾街最高的薪酬而聞名，高盛撥出129億美元用于發(fā)放2012年的薪酬及福利，比前一年的122億美元高出6%。

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　　日本：“把持”不住 三年來首降

　　日本厚生勞動省昨天發(fā)表的每月勤勞統(tǒng)計調(diào)查速報稱，2012年日本全國勞動者每月平均工資(包含加班費)為31.42萬日元(約合21000元人民幣)，連續(xù)7年下降。與去年同期相比減少0.6%，成自1990年以來最低水準。

　　“不景氣”在日本早就成了基調(diào)，如今企業(yè)的年終紅包終于也“把持”不住了。據(jù)日本《朝日新聞》報道，2012年日本大型企業(yè)的年終獎金，無法維持前三年的趨勢，開始呈現(xiàn)下降的傾向。

　　2012年12月26日，日本經(jīng)濟團體聯(lián)合會表示，他們調(diào)查168家公司后發(fā)現(xiàn)，年終獎金平均比2011年冬季少了2.95%，即77.9萬日元。具體而言，制造行業(yè)比上一年減少3.61%，約76.9萬日元；而非制造行業(yè)則減少1.03%，約81萬日元。

　　日本經(jīng)濟團體聯(lián)合會認為，導(dǎo)致年終獎下調(diào)的原因主要是2011年社會環(huán)境的動蕩。例如日本發(fā)生了東部大地震、泰國遭遇大洪水、歐洲出現(xiàn)經(jīng)濟危機，這些大環(huán)境的不安定影響了日本各大企業(yè)去年的收益。

　　其實，日本企業(yè)年終獎給得可以說很大方。公務(wù)員和普通企業(yè)職員一樣，每年可以領(lǐng)到兩次獎金：6月底的“勤勞補貼”和12月初的年終獎。

　　據(jù)統(tǒng)計，近半數(shù)的公務(wù)員年終獎平均為64.7萬日元(約合5萬元人民幣)，大概相當于4個月的工資，干得好的人能拿到6個月的工資。

　　不過，近年來受金融危機影響，日本國內(nèi)的經(jīng)濟狀況一直萎靡不振。日本政府也多次下調(diào)了公務(wù)員的年終獎額度。

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　　【央企光環(huán)不再 民企變化不大】

　　央企“紅包”縮水

　　“聽說我們今年年終獎縮水50%，這日子沒法兒過了。”“哎，有的發(fā)已經(jīng)不錯了，我們公司發(fā)不發(fā)還沒著落呢……”時至年末，類似的對話在一個名為“央企人”的QQ聊天群里幾乎每天都出現(xiàn)。

　　“央企人”QQ群里聚集著北京某高校在各大央企就職的歷屆校友，何青就是其中一員，她2009年畢業(yè)以后就職于某大型央企的集團財務(wù)部。“今年整個集團的利潤下降很厲害，保守估計同比下降40%。所以今年的年終獎也大幅縮水，"砍半"已經(jīng)很理想。”何青告訴中國證券報記者，去年她的年終獎是5萬多元。何青就職的這家央企是一家大型綜合性跨國企業(yè)集團，業(yè)務(wù)涉及金融、房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、機械制造、信息產(chǎn)業(yè)等行業(yè)和領(lǐng)域。

　　即使何青所說的年終獎“砍半”，將近3萬元的獎金也讓人羨慕不已。而何青卻表示，“我們的年終獎在央企里面絕對不算多。”

　　另一位某壟斷能源類央企人士向中國證券報記者證實，自己去年的年終獎是10萬元，而工作年限只有不到4年，任職的部門也并非核心部門。但該人士今年也頗為擔憂，“今年的年終獎到現(xiàn)在還遲遲不發(fā)，我們底下人的心里也很忐忑啊。”除了年終獎縮水之外，各大企業(yè)的年會也受到?jīng)_擊。“我們今年年會已經(jīng)通知取消，只是內(nèi)部召開一下總結(jié)會。”在北京一家大型央企工作的王雙透露，很多在央企工作的朋友都出現(xiàn)這樣的情況。

　　盡管“央企”的年終獎縮水，但銀行業(yè)的年終獎卻仍然讓人艷羨不已。陳雨2011年進入一家國有大型銀行總行的計劃財務(wù)部，她今年的年終獎是5萬元，雖然比起其他銀行的年終獎還是偏少，但她也頗為滿足。“我去年的年終獎只有3萬元。”據(jù)她介紹，在商業(yè)銀行里面，年終獎排在“第一梯隊”的總是股份制商業(yè)銀行。“業(yè)績好的股份制銀行，年終獎20萬元也很普遍，我的一位同學(xué)和我同一年進入某銀行總行，他今年的年終獎是15萬元。”

　　陳雨表示，股份制商業(yè)銀行的年終獎與業(yè)績掛鉤，基層網(wǎng)點客戶經(jīng)理的年終獎可能比一些領(lǐng)導(dǎo)還高。而在國有大行，年終獎的高低主要與自身的工作年限、資歷、部門等相關(guān)。

　　民企年終獎持續(xù)低水平

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不少民營企業(yè)的年終獎仍在低水平徘徊，也沒有具體明確的年終獎?wù)鲁�，企業(yè)發(fā)放年終獎往往由企業(yè)效益、個人表現(xiàn)等因素決定。

　　由于民營企業(yè)規(guī)模大小不一，僅少數(shù)企業(yè)成為行業(yè)“領(lǐng)頭羊”，其他企業(yè)基本上都還處在成長階段，需要經(jīng)歷經(jīng)濟環(huán)境變化所帶來的生存考驗。因此，民營企業(yè)發(fā)展“參差不齊”，導(dǎo)致企業(yè)的年終獎也千差萬別。

　　“我們年終獎除了跟績效掛鉤，還會考慮入職時間和崗位級別。”一大型地產(chǎn)集團分公司員工表示，“年終獎的核算將根據(jù)上述三個因素的加權(quán)得出，其中績效占比最高。一般入職1-2年的員工，年終獎在2萬元左右，但如果績效差的話，只能拿到幾千元。”在該員工看來，這其實根本就不是一般意義上的年終獎，“這都是根據(jù)年初制定的計劃完成情況來確定的，也就是分紅。”

　　“每到年底，公司會給重點員工發(fā)放1萬元的年終獎。”一家國內(nèi)大型物流企業(yè)員工告訴記者，由于物流企業(yè)流動性很大，而且每年的年底基本都是人員跳槽密集時期，所以公司為挽留一些重點員工，都會發(fā)放紅包。“此外，在年終總結(jié)會上會組織抽獎活動，獎項則是出國游，作為年終福利的一部分”。

　　而小企業(yè)的情況則不樂觀。“公司已經(jīng)明確年底不再發(fā)年終獎。”山東某紡織公司員工張麗向中國證券報記者表示，“由于去年出口銷量和國內(nèi)銷量均出現(xiàn)減少，公司經(jīng)營業(yè)績下滑。老板已經(jīng)明確取消年終獎，每人發(fā)放一定量的油、面和大米。”

　　張麗所在的公司是山東某三線城市的一家紡織企業(yè)，企業(yè)員工近80名。在她看來，現(xiàn)在就業(yè)壓力大，自己又沒有任何文憑，能在當?shù)丶徔棌S找到一份工作已經(jīng)很不容易。“即使沒有年終獎，我也會繼續(xù)在公司干下去，生存是最重要的。”

　　“我們的年終獎和銷售指標直接掛鉤，如果完成銷售指標，可以拿到全額獎金10萬元。”浙江杭州一家藥企銷售代表錢嬌告訴中國證券報記者，僅2012年全額銷售獎金就比2011年減少40萬元。另外，去年銷售不景氣導(dǎo)致自己只完成40%的銷售指標，年底也許只能拿到5萬元左右的年終獎。“相比前兩年20萬元左右的年終獎，今年簡直不值一提。”