能拿到一筆可觀的年終獎是職場人士最高興的事之一

    對于辛苦一年的職場人來說，誰都希望年底能拿到一個大“紅包”。日前，圍繞年終獎的話題又在網(wǎng)上升溫，不僅有網(wǎng)友大曬前年的年終獎，還有網(wǎng)友對年終獎作了大膽的預測。一家知名招聘網(wǎng)站調(diào)查顯示，近三成人表示去年的年終獎比前年多。那么，在后金融危機時代，各行業(yè)的年終獎會不會高過去年呢，本報記者就年終獎采訪了各行業(yè)的人士，看看他們對于年終獎的預期。

    網(wǎng)友大曬年終獎：發(fā)了8萬還說寒磣

    某論壇以《年底了，來曬你的年終獎》為題，號召網(wǎng)友來曬自己的年終獎，得到上千條回復。

    實物型：“年終獎發(fā)50元消費券，兩桶植物油，一袋米5kg。”一位網(wǎng)友發(fā)帖稱自己在老國企工作，平時工資不高于千元，過年沒有獎金，但有一些實物發(fā)放。另一位來自超市的網(wǎng)友也表示，單位發(fā)一桶油、一盒奶，加一個月工資作為年終獎。

    現(xiàn)金型：大部分企業(yè)發(fā)放年終獎都以現(xiàn)金形式。一位工作了5年的大學老師表示，年終獎只有1000元，而在一家大型國有企業(yè)搞工程的網(wǎng)友表示，他們年終獎是根據(jù)效益來確定的，一級單位最低年終獎1萬元以上。

    一位建筑行業(yè)的網(wǎng)友表示，他的年終獎2萬元左右；來自移動公司的網(wǎng)友表示，其年終獎有3萬元左右；來自農(nóng)村信用社的網(wǎng)友也表示，自己的年終獎有3萬元左右。而一家私營企業(yè)的常務副總說，年終獎也就那么4萬元到5萬元。

    炫富型：每年網(wǎng)上總有一些人大炫自己的年終獎，引來眾多網(wǎng)友拍磚。一位叫做“塵埃落定”的網(wǎng)友說，“年終獎扣稅都扣掉1萬元，到手的沒幾個了。”還有一位叫“上善若水”的網(wǎng)友稱自己是稅務局的，“今年發(fā)的不多啊，也就8W左右吧，比較寒磣。”

    新現(xiàn)象：

    還有“總經(jīng)理特別獎”

    年底雙薪是年終獎里最普遍的一種形式，尤其是在政府和事業(yè)單位里，這變成一個毫無懸念的問題。一些公司在雙薪的基礎(chǔ)上，引進業(yè)績考核法，通過對員工進行一定程序的年終評估，并以此為標準發(fā)放年終獎。

    “有些企業(yè)發(fā)放年終獎分為兩塊，一塊是業(yè)績考核，一塊是總經(jīng)理特別獎。”廣州號角管理顧問公司的首席顧問曾文舉例說，比如一家公司發(fā)放100萬元的年終獎，80萬元是按業(yè)績考核，獎金的厚薄看員工的表現(xiàn)，另外20萬元是由總經(jīng)理發(fā)放給有特殊貢獻的管理層和員工。

    年終獎的發(fā)放時間與跳槽有著很大關(guān)系。如果在年前發(fā)放，那么有意跳槽的人士就可以在年前尋找新東家，拿到年終獎,年后就入職。而如果在年后發(fā)放，那么年前跳槽將面臨失去年終獎的風險。

    有關(guān)人士指出，在跳槽與年終獎之間的選擇，其實是長遠利益與眼前利益的分配與平衡問題，這要看自己目前所處的職業(yè)發(fā)展階段來定。 
 三成人

    年終獎高于前年

    今年房地產(chǎn)行業(yè)異�；鸨�，一位在地產(chǎn)工作的網(wǎng)友發(fā)帖稱，前年末制定的全年計劃，去年上半年就基本完成，估計去年的年終獎比前年高。他透露，單位前年沒有完成任務，年終獎是月薪的7倍左右，去年應該是月薪的8~10倍，如果按照7000元的月薪，8倍扣完稅可能也就5萬元左右。

    某知名求職網(wǎng)站推出調(diào)查：“2009，你能拿到年終獎嗎？”有近千位網(wǎng)友投票，結(jié)果顯示，31.6%的人表示，“有年終獎，而且會比去年多”；7.5%的人表示，“有年終獎，但是縮水了，沒有去年多”；還有10.3%表示，“有年終獎，和去年差不多”。

    怎樣發(fā)年終獎？

    老板這樣說

    年終獎這種最初一小部分企業(yè)才有的制度，已經(jīng)普及到各種形式的企業(yè)，而且形式也變得豐富多樣。到了年底，年終獎的發(fā)放成了老板們需要掂量拿捏分寸的大事，記者走訪了一些中小企業(yè)的老板讓他們談如何發(fā)年終獎。

    鄧建國(某貿(mào)易有限公司總經(jīng)理)：我們公司的年終獎是按照員工薪酬的比例獎勵的，上不封頂。我們公司在年底時，一般先讓員工進行自我評價，對自己的優(yōu)缺點以及工作情況作一個總結(jié)，然后由部分主管對個人考核情況和工作成績來進行評估。員工的年終獎金多則三五萬元，少則五六千元。我們公司的獎金是不公開的，員工對年終獎的反映都是比較滿意的。

    馬勁松(某電子企業(yè)總經(jīng)理)：企業(yè)每年拿出純利潤的5%作為獎金，我把分發(fā)年終獎的權(quán)利下放給各部門主管，因為他們對于下屬的員工更了解，更有發(fā)言權(quán)。我們企業(yè)鼓勵拉開差距，在一個部門，員工的年終獎金可能相差10倍。

    陳豐(某汽車零部件有限公司總經(jīng)理)：我們企業(yè)規(guī)模不大，公司20多個管理層人員的工作表現(xiàn)主要是由我來審核。經(jīng)過基本考核，一般員工的年終獎金是1～3個月的本人月工資不等。由于大家業(yè)績都相差不遠，所以年終獎的設(shè)立是盡量保證更多員工獲得獎金。

    馬定文(某貿(mào)易有限公司總經(jīng)理)：我們公司每個員工都受到崗位責任制的約束和激勵，員工每個月的獎金中會有一部分留在年底發(fā)。到年底考核的時候，如果員工做到了年初定的要求，這些獎金就全額發(fā)給員工，如果達不到目標，還會按照公司的考核機制采取一定的措施。除此之外，公司還設(shè)了一個額外獎勵，獎給公司的業(yè)務骨干，不過這個獎勵是不公開的。 記者吳潤洲

    記者調(diào)查

    大多是年底雙薪

    與去年相比，今年的年終獎增加還是減少？記者采訪了部分行業(yè)，雖然各個行業(yè)間差距很大，但與去年相比，政府和事業(yè)單位變化不大，而企業(yè)則隨著效益變化起伏較大。

    大型國企高管：高先生是廣東某大型國企的人力資源總監(jiān)，正常年薪25萬元，年薪由固定工資和浮動工資組成，其中浮動工資所占的比例大。由于2009年企業(yè)的業(yè)績并不好，影響了浮動工資。他預計今年年終獎會縮水。

    民企中層主管：東莞某印刷公司的HR透露，主任級的中層主管年薪有12萬元左右，年底一般可以拿到5個月左右的工資花紅。

    而深圳一家通訊連鎖店的店長則表示，他們的工資是按基本工資加上營業(yè)提成來計算的，并沒有年終獎一項。

    高校教師：廣東某高校王老師表示，他們學校會在年末發(fā)雙薪。具體的金額按照教師級別和崗位的不同而有所側(cè)重。

    公務員：廣州某機關(guān)的盧小姐說，“普通公務員稅后年薪是7萬元，今年應該沒有什么變化。”

    醫(yī)生：方醫(yī)生表示，“我們的年終獎是1萬元左右。” �。ㄓ浾哙囍僦\ 通訊員許嘉琪）