一方面在中國市場(chǎng)獲取大量銷售利潤，一方面是投資的回流，這將令中國遭受損失。
美國一些學(xué)者一直在疑惑一個(gè)問題：如果中國一家公司在美國家喻戶曉，美國人一定會(huì)問為什么，更會(huì)想辦法進(jìn)行遏制，他們不允許其他國家公司把美國人的錢都賺走。但是，蘋果所有產(chǎn)品都是中國售價(jià)最高，卻依然能在中國擁有一個(gè)增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)，這是為什么？
開放與反制
改革開放以來，中國采用“以市場(chǎng)換技術(shù)”的策略，對(duì)外國公司在中國的投資、銷售與合作打開大門。在一段時(shí)間里，這促進(jìn)中國產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，2010年中國甚至超越美國成為全球最大制造國。
但專家指出，一味開放并不是最好的出路。過于開放的后果是，美國等西方企業(yè)在中國市場(chǎng)長(zhǎng)驅(qū)直入，它們的政府卻一直奉行對(duì)華高科技產(chǎn)品嚴(yán)格的出口管制，禁止向中國出售或轉(zhuǎn)移高科技技術(shù)，同時(shí)也為中國公司進(jìn)入美國市場(chǎng)設(shè)置了重重障礙。
蘋果并非唯一的特例。強(qiáng)生公司22次產(chǎn)品召回都不涉及中國市場(chǎng)；沃爾瑪、麥當(dāng)勞在國內(nèi)外實(shí)施雙重產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；惠普削減中國生產(chǎn)線，轉(zhuǎn)移到捷克、土耳其、俄羅斯和美國本土；華為、中興通訊被美國安全調(diào)查……各國貿(mào)易保護(hù)盛行，在新的形勢(shì)下，我們需要更積極地應(yīng)對(duì)全球化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
開放與合作，我們需要繼續(xù)堅(jiān)持，但同時(shí)也要學(xué)會(huì)防范和反制。
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