山東旺旺食品有限公司

　　文/圖 楊順興 本刊記者 宿希強(qiáng)

　　從旺旺、達(dá)利園、統(tǒng)一、上好佳、愛(ài)之味，到巧媳婦、德馨齋、李錦記、天地健等品牌食品；從“垛石”牌番茄、“曲堤”牌黃瓜到黃河大米、“仁風(fēng)”牌富硒西瓜……“濟(jì)陽(yáng)產(chǎn)”食品正源源不斷地走向全國(guó)各地。

　　最新統(tǒng)計(jì)顯示，目前山東省濟(jì)陽(yáng)縣食品工業(yè)企業(yè)已達(dá)到142家，其中規(guī)模以上食品工業(yè)企業(yè)52家，食品制造業(yè)、飲料制造業(yè)在全國(guó)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。食品工業(yè)產(chǎn)值以年均遞增30％以上的速度持續(xù)快速發(fā)展，現(xiàn)占全縣工業(yè)產(chǎn)值的三成以上，已成為帶動(dòng)濟(jì)陽(yáng)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

　　從食品產(chǎn)業(yè)為零到成為食品企業(yè)聚集的熱土，再到成為黃河北最大食品工業(yè)基地；從一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣到農(nóng)產(chǎn)品品牌基地大縣，再到全國(guó)食品工業(yè)強(qiáng)縣，10年時(shí)間，山東濟(jì)陽(yáng)縣完成了華麗的轉(zhuǎn)身。

　　從無(wú)到有：10年形成“抱團(tuán)效應(yīng)”

　　地處黃河下游、魯北平原南部的濟(jì)陽(yáng)是個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，很難想象，這個(gè)距濟(jì)南市區(qū)僅30公里、距濟(jì)南國(guó)際機(jī)場(chǎng)僅8公里、國(guó)道省道四通八達(dá)的縣城，10年之前，食品產(chǎn)業(yè)還幾乎是“零”。

　　轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2001年。

　　這一年，臺(tái)灣旺旺集團(tuán)經(jīng)過(guò)多方考察，最終選定在濟(jì)陽(yáng)投資建廠。但鑒于以往的經(jīng)驗(yàn)，他們擔(dān)心當(dāng)?shù)卣�府的運(yùn)作效率，便試探地問(wèn)：一個(gè)月內(nèi)能否開(kāi)工建廠？

　　旺旺不知道，10年時(shí)間，窮則思變的濟(jì)陽(yáng)人已經(jīng)積蓄了太多的能量。簽約后，征地、評(píng)估、補(bǔ)償、兌現(xiàn)、拆遷、清障、整地……一系列繁雜的工作，當(dāng)?shù)刂挥昧?天便全部完成。建設(shè)階段，濟(jì)陽(yáng)人利利索索地僅用5個(gè)月便建成了2萬(wàn)多平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房，更讓對(duì)方驚呼“想不到”。

　　一時(shí)，“濟(jì)陽(yáng)速度”傳為佳話。達(dá)利集團(tuán)、上好佳集團(tuán)、巧媳婦等一大批名優(yōu)食品企業(yè)慕名接踵而來(lái)。濟(jì)陽(yáng)開(kāi)始成為全國(guó)食品企業(yè)青睞的熱土。

　　2003年，濟(jì)陽(yáng)人又抓住了濟(jì)北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)被定為省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)的機(jī)遇，先后規(guī)劃建立了山東�。�濟(jì)北）臺(tái)灣工業(yè)園，山東韓國(guó)工業(yè)園，山東華僑工業(yè)園和山東電子信息產(chǎn)業(yè)園。很快這四大園區(qū)成為高新企業(yè)的密集區(qū)。

　　初步形成“抱團(tuán)效應(yīng)”后，濟(jì)陽(yáng)縣委縣政府加快優(yōu)化資源配置，提高公共管理效率，并逐步建立起政府服務(wù)體系和多元供給相結(jié)合的公共服務(wù)架構(gòu)。這進(jìn)一步激發(fā)了引入企業(yè)的活力。

　　旺旺集團(tuán)山東總廠先后11次追加投資，目前擁有山東旺旺、山東大旺、山東明旺、山東瑞旺等7個(gè)子公司，總投資2億美元，生產(chǎn)120多種休閑食品，年產(chǎn)值達(dá)到20億元，成為旺旺集團(tuán)在大陸規(guī)模最大的生產(chǎn)基地。去年旺旺集團(tuán)追加投資7000萬(wàn)美元，新上12條A3高速牛奶生產(chǎn)線，全部達(dá)產(chǎn)后年銷售收入可達(dá)35億元、利稅3.2億元。耐斯企業(yè)集團(tuán)是臺(tái)灣知名企業(yè)，規(guī)劃在濟(jì)陽(yáng)投資2.5億美元，建設(shè)愛(ài)之味食品等3個(gè)項(xiàng)目，全部建成達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)稅收1.5億元。

　　依靠科技進(jìn)步和實(shí)施名牌戰(zhàn)略，這些食品工業(yè)創(chuàng)出了一大批深受消費(fèi)者歡迎、享譽(yù)全國(guó)的產(chǎn)品，成為濟(jì)陽(yáng)縣食品工業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、快速發(fā)展的動(dòng)力。如休閑食品行業(yè)的旺旺雪餅、旺旺仙貝、旺旺鮮蝦酥、可比克薯片、旺旺果凍系列等；飲料行業(yè)的旺仔牛奶、達(dá)利園優(yōu)先乳、邦德咖啡、和其正涼茶等；餅干行業(yè)的好吃點(diǎn)餅干、旺仔小饅頭等。

　　在食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，濟(jì)陽(yáng)人用速度說(shuō)話，讓效率服人，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)發(fā)展奇跡。

　　臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)與濟(jì)陽(yáng)簽約以來(lái)，在短短27天內(nèi)項(xiàng)目立項(xiàng)、公司注冊(cè)等企業(yè)成立手續(xù)全部辦理完畢;不到一個(gè)半月的時(shí)間完成項(xiàng)目清點(diǎn)、清障等工作，并用不到四個(gè)月的時(shí)間通過(guò)省政府審批用地，成為2011年濟(jì)南市第一個(gè)通過(guò)土地審批的項(xiàng)目，創(chuàng)造了濟(jì)陽(yáng)項(xiàng)目落戶的又一個(gè)“濟(jì)陽(yáng)速度”。

　　鑒于濟(jì)陽(yáng)項(xiàng)目推進(jìn)速度及服務(wù)誠(chéng)意，統(tǒng)一集團(tuán)總裁林蒼生、副董事長(zhǎng)羅智先、大陸總部總經(jīng)理林武忠首次破例，親自參加了濟(jì)陽(yáng)統(tǒng)一項(xiàng)目奠基儀式，并在投資9000萬(wàn)美元的基礎(chǔ)上，把一期注冊(cè)資金從1800萬(wàn)美元追加到3000萬(wàn)美元。據(jù)了解，統(tǒng)一集團(tuán)在濟(jì)陽(yáng)總投資1億美元，注冊(cè)資本3000萬(wàn)美元，項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)2條無(wú)菌飲料生產(chǎn)線、2條制瓶生產(chǎn)線、4條方便面生產(chǎn)線等。預(yù)計(jì)明年8月竣工投產(chǎn)，建成后年總產(chǎn)值將達(dá)15億元。

　　從規(guī)模化到專業(yè)化：農(nóng)產(chǎn)品基地成食品企業(yè)“第一車間”

　　在濟(jì)陽(yáng)食品工業(yè)快速發(fā)展的背后，縣內(nèi)豐富、可靠、安全的農(nóng)產(chǎn)品資源成為強(qiáng)大的內(nèi)在支撐。

　　食品工業(yè)的原料來(lái)自農(nóng)產(chǎn)品，食品制造強(qiáng)有力的發(fā)展既需要大量原材料的保證，也需要大量原材料和半成品的供應(yīng)。而濟(jì)陽(yáng)作為傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品大縣，素有豐富的農(nóng)牧產(chǎn)品，如大量的面粉、牛奶，雞蛋等。

　　但傳統(tǒng)上，當(dāng)?shù)氐挠^念一直是“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)什么，食品工業(yè)就加工什么，市場(chǎng)就銷售什么”。各地的農(nóng)產(chǎn)品資源不能有效整合，市場(chǎng)效益也比較低下。

　　不過(guò)，在福建達(dá)利集團(tuán)和山東旺旺集團(tuán)等企業(yè)進(jìn)駐濟(jì)陽(yáng)縣后，濟(jì)陽(yáng)人敏銳地意識(shí)到——這些食品制造行業(yè)的龍頭企業(yè)，必定每年消化掉大量的農(nóng)副產(chǎn)品。而從成本與安全角度計(jì)，這些有實(shí)力的龍頭食品加工企業(yè)也表達(dá)了建設(shè)“自己的原料基地”的愿望。

　　“工農(nóng)可以結(jié)合起來(lái)發(fā)展。”濟(jì)陽(yáng)人開(kāi)始認(rèn)識(shí)到，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品資源應(yīng)從無(wú)意識(shí)的自發(fā)生產(chǎn)到有意識(shí)地配合食品工業(yè)生產(chǎn)，應(yīng)積極引導(dǎo)農(nóng)民由過(guò)去單純資源性開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)向商品化經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)，通過(guò)基地化、集約化生產(chǎn)，為食品工業(yè)提供“適銷對(duì)路”的產(chǎn)品，形成產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后緊密聯(lián)合的產(chǎn)業(yè)新格局。

　　由此，濟(jì)陽(yáng)縣從戰(zhàn)略布局，積極加強(qiáng)與食品工業(yè)相配套的農(nóng)產(chǎn)品原料基地建設(shè)，把農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn)基地的建設(shè)當(dāng)作現(xiàn)代食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“第一車間”來(lái)經(jīng)營(yíng)。通過(guò)建立緊密型利益連接機(jī)制，探索出了一條“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的路子。

　　如針對(duì)縣內(nèi)的牛奶企業(yè)，濟(jì)陽(yáng)鼓勵(lì)全縣的奶農(nóng)擴(kuò)大奶牛養(yǎng)殖，并從最初的規(guī)�；�向?qū)�業(yè)化要求邁進(jìn)。

　　2010年，旺旺集團(tuán)新上12條A3鮮奶生產(chǎn)線，投產(chǎn)后日需鮮奶300噸，經(jīng)濟(jì)陽(yáng)縣政府協(xié)調(diào)，由當(dāng)?shù)貫橥�旺供�?yīng)鮮奶。據(jù)此推算，需要達(dá)到5萬(wàn)頭奶牛養(yǎng)殖規(guī)模才能滿足企業(yè)需求。為此，濟(jì)陽(yáng)縣專門(mén)出臺(tái)了《濟(jì)陽(yáng)縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快奶業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》，內(nèi)容包括購(gòu)牛補(bǔ)貼、新建奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))補(bǔ)貼、用地補(bǔ)貼、牛奶質(zhì)量管控、獎(jiǎng)勵(lì)資金等5項(xiàng)扶持政策，為促進(jìn)奶牛養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)健康有序發(fā)展提供保障。同時(shí)，把奶業(yè)生產(chǎn)列為“四個(gè)一”農(nóng)民收入倍增計(jì)劃的重要內(nèi)容。截至2011年，全縣已建成奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)18處，奶牛存欄量達(dá)到2萬(wàn)多頭，為乳制品企業(yè)提供了大量的優(yōu)質(zhì)原料。

　　“市場(chǎng)需要什么，我們就生產(chǎn)什么，而濟(jì)陽(yáng)就能為我們保質(zhì)保量地提供什么。”一位企業(yè)負(fù)責(zé)人感慨。

　　從資金到政策：培育農(nóng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)本地品牌

　　在食品工業(yè)和當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品資源形成初步的良性互動(dòng)之后，濟(jì)陽(yáng)人開(kāi)始思索：如何做強(qiáng)做精農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，形成本地品牌？

　　濟(jì)陽(yáng)縣轄8鎮(zhèn)2個(gè)辦事處，850個(gè)行政村，因當(dāng)?shù)厮�資源豐富加之水質(zhì)較好，出產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品一向有較好的口碑，但長(zhǎng)期以來(lái)卻苦于“叫好不叫座”。為破解這一難題，濟(jì)陽(yáng)縣委縣政府從結(jié)構(gòu)調(diào)整入手，引導(dǎo)農(nóng)民集約化、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品，以鎮(zhèn)、村為單位打造特色品牌基地。

　　以“曲堤”牌黃瓜為例，記者了解到，“曲堤”黃瓜已成為全國(guó)最貴的黃瓜品種之一。而5年前，現(xiàn)在的“搖錢(qián)瓜”還是村民們口中的“爛黃瓜”，“不值錢(qián)，也沒(méi)人要”。當(dāng)?shù)卦诔浞终{(diào)研的基礎(chǔ)上，又充分征求廣大村民的意見(jiàn)，最后經(jīng)民主決策，確定了“推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展蔬菜大棚提升產(chǎn)業(yè)化水平”的路線。

　　并且，政府配套制定了《曲堤鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)辦法》，如推出了對(duì)村民新上大棚“每米補(bǔ)貼15元”等鼓勵(lì)性措施；為了幫助村民解決建棚資金問(wèn)題，政府也積極為農(nóng)戶爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，爭(zhēng)取信用社貸款……大棚“扶上馬”之后，當(dāng)?shù)卣�府又迅速將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提供優(yōu)質(zhì)的“標(biāo)準(zhǔn)化”服務(wù)上來(lái)，狠抓質(zhì)量管理。如統(tǒng)一生產(chǎn)規(guī)程，推行綠色無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)，嚴(yán)格黃瓜檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等。農(nóng)業(yè)技術(shù)人員則常年下村入戶進(jìn)戶入棚，手把手面對(duì)面?zhèn)魇诩夹g(shù)解決難題，并引導(dǎo)村民通過(guò)自學(xué)提高種植水平……目前，出產(chǎn)黃瓜的曲堤鎮(zhèn)已形成“市場(chǎng)+基地+農(nóng)戶”的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)模式，做大做強(qiáng)了“黃瓜經(jīng)濟(jì)”�，F(xiàn)曲堤鎮(zhèn)擁有冬暖式黃瓜大棚達(dá)到2.5萬(wàn)個(gè)，占地4.3萬(wàn)畝，成為江北最大的黃瓜生產(chǎn)基地。與之伴生的曲堤黃瓜批發(fā)市場(chǎng)年交易量達(dá)3.5億公斤，成交額超過(guò)10億元，也成就了批發(fā)市場(chǎng)的“長(zhǎng)江以北之最”。

　　而“曲堤”牌黃瓜只不過(guò)是濟(jì)陽(yáng)眾多農(nóng)產(chǎn)品品牌中的一個(gè)。記者獲悉，濟(jì)陽(yáng)目前已建成“垛石”牌番茄、“仁風(fēng)”牌富硒西瓜等10個(gè)特色品牌基地，總面積達(dá)到近40萬(wàn)畝，形成了“一鎮(zhèn)一品”的產(chǎn)業(yè)格局。同時(shí)，在政府的積極引導(dǎo)下，各大品牌基地的產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高，建立健全了產(chǎn)品認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)制定、監(jiān)測(cè)、市場(chǎng)、投入品管理、信息服務(wù)六大體系，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣率達(dá)到80%以上。

　　農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，濟(jì)陽(yáng)縣委縣政府則引導(dǎo)充分利用當(dāng)?shù)氐奶烊皇称焚Y源，突出食品基礎(chǔ)原料業(yè)、乳制品業(yè)、方便食品及休閑食品業(yè)、保健食品業(yè)、飲料行業(yè)等，不斷提高加工規(guī)模和水平，提高保鮮率和原料加工率，向精深方向發(fā)展。一方面不失時(shí)機(jī)地引導(dǎo)當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)學(xué)習(xí)名企的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)與運(yùn)作模式，一方面從政策上給予適當(dāng)傾斜優(yōu)惠。

　　如對(duì)食品企業(yè)優(yōu)先滿足食品產(chǎn)業(yè)的用地需求，對(duì)于食品產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)節(jié)約用地、建設(shè)多層廠房的，在收費(fèi)上給予優(yōu)惠；食品產(chǎn)業(yè)新上項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，比其他產(chǎn)業(yè)享受更長(zhǎng)時(shí)間的優(yōu)惠政策等等。

　　同時(shí)，鼓勵(lì)本地企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié)采用先進(jìn)信息技術(shù)，提升工業(yè)設(shè)計(jì)水平，推廣應(yīng)用先進(jìn)制造技術(shù)，培育自主品牌，提高附加值；支持有條件、有潛力的企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵工藝上進(jìn)行技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新，加快區(qū)域內(nèi)整體技術(shù)水平的提高；推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)的“產(chǎn)學(xué)研”

　　合作，鼓勵(lì)采用各種模式，如技術(shù)聯(lián)盟、合作研發(fā)、合作創(chuàng)新、研發(fā)外包等，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。

　　經(jīng)過(guò)幾年的培育，一批濟(jì)陽(yáng)本地食品品牌脫穎而出，如嘉元食用菌、哈亞脫水蔬菜、黃河大米、劉營(yíng)清真牛羊肉、炒貨等。統(tǒng)計(jì)顯示，截至2010年，濟(jì)陽(yáng)本土品牌獲濟(jì)南市名牌產(chǎn)品4個(gè)；山東省著名商標(biāo)2個(gè)，濟(jì)南市著名商標(biāo)2個(gè)。#p#副標(biāo)題#e#

山東濟(jì)陽(yáng)：名牌食品企業(yè)的棲息地

　　從源頭到市場(chǎng)：政企合力堅(jiān)守安全底線

　　2月下旬的一天下午，分管食品安全的濟(jì)陽(yáng)縣副縣長(zhǎng)呼廷貴接到匯報(bào)：一批可疑保健品流入濟(jì)陽(yáng)縣境。“立刻查實(shí)，決不能讓它流入市場(chǎng)！”呼廷貴迅速下達(dá)了指令。此時(shí)，他剛剛上任月余。

　　不過(guò)，幾乎所有人都知道，在濟(jì)陽(yáng)，食品安全是碰不得的高壓線，同時(shí)也是政府堅(jiān)守的底線——沒(méi)有食品安全，建設(shè)食品強(qiáng)縣就無(wú)從談起。這是其基本的內(nèi)生邏輯，也是濟(jì)陽(yáng)人的共識(shí)。

　　“一起食品安全事故就能毀了全縣的食品生產(chǎn)環(huán)境！”為此，濟(jì)陽(yáng)縣不斷創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，已初步形成政府、市場(chǎng)、社會(huì)“三位一體”的監(jiān)管體系。

　　政府方面，全縣食品監(jiān)管實(shí)行分段監(jiān)管為主、品種監(jiān)管為輔的管理模式。

　　縣食安辦承擔(dān)監(jiān)管綜合協(xié)調(diào)職責(zé)，各職能單位按照“橫向到邊，縱向到底”的要求，分別成立了監(jiān)察大隊(duì)，“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全面抓，工作人員具體抓”。其中縣工商分局在全國(guó)開(kāi)創(chuàng)性地實(shí)行了“一票證明制”，實(shí)行“食品供貨商主體資格備案制度”，將相關(guān)信息按照“一戶一版”的方式統(tǒng)一印制“食品供銷貨憑證”，內(nèi)容集“一戶多檔”、“進(jìn)銷貨發(fā)票”、“進(jìn)銷貨臺(tái)賬”和“供貨合同”

　　的相關(guān)信息于一體，確保食品鏈條的完整來(lái)實(shí)現(xiàn)食品流通的可控、可管、可追溯；縣食品藥品監(jiān)督管理局依托通信網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布食品安全監(jiān)管信息及知識(shí)；縣質(zhì)監(jiān)分局對(duì)全縣所有的食品生產(chǎn)企業(yè)法人實(shí)行履責(zé)報(bào)告制度，CoverStory封面專題增強(qiáng)企業(yè)的法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

　　與此同時(shí)，監(jiān)管中心不斷下移，縣食藥局成立了四個(gè)鎮(zhèn)級(jí)食品藥品安全監(jiān)管站，縣農(nóng)業(yè)局建立鎮(zhèn)、村協(xié)管員制度，聘用了30名協(xié)管員，協(xié)助監(jiān)管農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

　　而在市場(chǎng)和社會(huì)方面，“市場(chǎng)的歸市場(chǎng)，社會(huì)的歸社會(huì)”。主要通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)及市場(chǎng)的自我調(diào)節(jié)、淘汰機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)監(jiān)管職能。另外，為了不留死角，濟(jì)陽(yáng)縣政府還發(fā)布了《濟(jì)陽(yáng)縣食品安全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，設(shè)立食品安全舉報(bào)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，鼓勵(lì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部人員及全社會(huì)人員舉報(bào)食品安全違法線索，使食品安全消滅在萌芽之中。

　　在嚴(yán)格的安全管理下，記者了解到，近10年來(lái)，濟(jì)陽(yáng)未發(fā)生過(guò)一起食品安全事故。

　　據(jù)介紹，“十二五”期間，濟(jì)陽(yáng)將按照“政府推動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作、自主經(jīng)營(yíng)、有償服務(wù)”的原則，加強(qiáng)共性技術(shù)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、現(xiàn)代物流等公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。同時(shí)，積極搭建融資平臺(tái)，加強(qiáng)與各類金融機(jī)構(gòu)、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的合作，加大對(duì)中小企業(yè)的投資力度，并力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間，使全縣聚集10家以上食品頂級(jí)企業(yè)，食品業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到300億元以上，把濟(jì)陽(yáng)縣打造成全國(guó)的食品產(chǎn)業(yè)集散地。