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實(shí)時(shí)滾動新聞

標(biāo)致車主遇售后尷尬 售后問題投訴率達(dá)16%

2016-04-25    中國質(zhì)量萬里行    記者 劉回春    點(diǎn)擊:

  這僅僅是新近發(fā)生的一個(gè)普通汽車車主正在經(jīng)歷的售后故事,對于這位車主來說,已經(jīng)造成極大的困擾,我們以此為例,但對于整個(gè)售后服務(wù)來說,或許只是滄海一粟。

  “我是一個(gè)標(biāo)志3008的車主,今天說的所有事情都是真實(shí)的,現(xiàn)在正發(fā)生在我的身上。我上天無門,入地?zé)o路,叫天天不靈,叫地地不應(yīng),標(biāo)致的的廠家和4S店就是這樣對待我一個(gè)受害者的,這樣的事情要是發(fā)生在你們身上你們會怎么做?”

  王先生是一個(gè)標(biāo)致3008的車主,說起自己的汽車售后的事,王先生顯然話中略有些悲傷。是什么讓王先生這樣激動,還得從王先生的愛車說起。

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  一波三折的售后歷程

  家住吉林省四平市的王先生,2014年9月購買了標(biāo)志3008汽車。

  “當(dāng)時(shí)是滿懷欣喜的看重標(biāo)志3008的這款1.6T車型,買下這款車就是為了這個(gè)強(qiáng)力的發(fā)動機(jī)而買的”。

  王先生說,2015年11月某天早上啟車的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)車輛發(fā)動機(jī)發(fā)出如同拖拉機(jī)一樣的轟鳴,當(dāng)時(shí)熄火查看機(jī)油啊、防凍液等,檢查后發(fā)現(xiàn)沒問題,嘗試著再次啟動,當(dāng)車輛再次啟動一段時(shí)間后異響消失了。

  從此王先生開始了郁悶的生活,“之后的一段時(shí)間里面每次早上我啟動車輛都會伴隨著這樣的異響”。

  2016年1月王先生到就近的長春東風(fēng)瀚宇4S店去檢查。4S店的專家告訴,是車輛正時(shí)鏈條的問題要求更換正時(shí)鏈條,而且4S店當(dāng)時(shí)沒有現(xiàn)貨,需要訂購。“因?yàn)轳R上過年了,4S店說這樣的問題只能年后件到了再聯(lián)系我過來更換,沒辦法我只好回去等。我住的地方是小城市沒有4S店,離這家4S店有200公里的路程。因?yàn)檫@個(gè)聲音我連年都沒過好。”

  2016年3月,王先生接到長春東風(fēng)標(biāo)志瀚宇4S店的維修人員電話告,訴我正時(shí)鏈條已經(jīng)到貨,找個(gè)時(shí)間盡快的去維修。

  最后約好3月17號到4S店去更換。17日到店后,維修師傅經(jīng)過檢查讓王先生在長春住一晚上,說:“我們這里需要測量你的發(fā)動機(jī),這樣開來車子發(fā)動機(jī)太熱我們測量不了”。王先生為了車能修的更好,在4S店附近自費(fèi)的住了一晚上。經(jīng)過兩天的維修,發(fā)動機(jī)正時(shí)鏈條更換好了。試完車后19號晚上王先生開車子上回家。

  “當(dāng)時(shí)因?yàn)槭峭砩细咚偕衔視r(shí)速100公里,回家后的第二天也就是3月19號上午我正要上高速去外地辦事情,突然發(fā)動機(jī)故障燈亮了,當(dāng)時(shí)的情況是動力不足,腳踩油門沒多少響應(yīng),發(fā)動機(jī)有像人喘氣的那種現(xiàn)象”。

  王先生沒有繼續(xù)行駛,把車子停在一旁給4S店的維修人員打電話。“我把情況敘述完后,他告訴我給派救援,讓我等待救援電話,大約過了10分鐘左右,一個(gè)4S救援的師傅給我打了過來問了情況,我問他這種情況我需要怎么做,他告訴我讓我不要上高速盡量在市區(qū)內(nèi)走,就在我掉頭回家的過程中事故發(fā)生了”。

  車子在行駛的瞬間熄火,儀表盤的顯示屏幕上提示需加注機(jī)油。王先生描述當(dāng)時(shí)的情況,下車把前蓋打開看到發(fā)動機(jī)漏油了,發(fā)電機(jī)的皮帶也掉了下來,“連接發(fā)電機(jī)的那個(gè)應(yīng)該是半軸輪吧也松動了,從機(jī)油尺的那個(gè)眼中往外冒煙,嚇?biāo)牢伊宋覒c幸當(dāng)時(shí)我沒上高速。”隨后后王先生馬上聯(lián)系4S店。4S店告訴王先生因?yàn)槭窍挛?點(diǎn)多了,只能第二天救援了。

  “我把車子推到路邊鎖上等4S店來給拖走。20號下午的時(shí)候一番周折之后終于把車拖走到就近4S查看原因,時(shí)間是下午2點(diǎn)。東風(fēng)標(biāo)志的廠家這是我第一次接觸,也是第一次知道了這個(gè)不負(fù)責(zé)任的廠家做事情的效率。”

  不歡而散無果的結(jié)局

  因?yàn)榈攘艘徽,?S都晚上6點(diǎn)多,王先生和當(dāng)?shù)氐?S管理約好21號上午當(dāng)面鑒定故障原因,同時(shí)長春的4S店也來人三方在一起做個(gè)鑒證。

  21號上午9點(diǎn)在四平4S店,“因?yàn)槭巧婕暗介L春維修問題所以必須由長春的工人進(jìn)行鑒定查看,說實(shí)話我當(dāng)時(shí)真沒想讓他們再動我的發(fā)動機(jī)因?yàn)閾Q一個(gè)正時(shí)鏈條你都能給我車輛維修成這樣,但是當(dāng)時(shí)到四平4s的時(shí)候看到長春4s工人早早就在那等待,我到的時(shí)候又是道歉又是賠不是的我也是心軟希望發(fā)動機(jī)沒什么大問題吧,就讓他們拆開鑒定看看到底什么問題吧”。

  經(jīng)過一番拆卸后,長春4S店的兩個(gè)維修工人把發(fā)動機(jī)頂蓋拿開了,“什么渦輪啊,電瓶啊,只要是你能在3008機(jī)艙能看到的部件都給我拆卸了下來。拆的我這個(gè)心疼啊,這可是新車啊才一年2W多公里的新車,就這么給拆了。”

  “經(jīng)過兩個(gè)人最后的拆卸鑒定后告訴我說的發(fā)動機(jī)的氣門頂了,什么氣門管之類的都要換,活塞上頂?shù)亩际强樱覇柛左w有沒有什么問題他說沒問題,我說你就這么能肯定罐體里面的連桿,活塞,曲軸什么的都沒問題嗎?他說那得全拆開看,全拆?”

  一個(gè)購買一年多的2W公里的新車你要全拆發(fā)動機(jī),王先生當(dāng)時(shí)我就否定了。

  “那是不可能的我就沒讓他動”,王先生敘述,在處理中,兩個(gè)工人代表4s給出的解決方案是:車輛免費(fèi)維修更換氣門,贈送6W公里內(nèi)的保養(yǎng),發(fā)動機(jī)延保一年。工人還說這是在上配件的時(shí)候螺絲沒擰緊確實(shí)是我們的毛病,這個(gè)賠不了,損壞的東西得工人自己掏腰包。 2016年22號要求4S店賠償發(fā)動機(jī),答案是只能維修和延保。

  “苦等到清明假期過去,上班的第一天我等到當(dāng)天下午3店半人家4s也沒給我答復(fù)啊我看這樣沒辦法了我給的他們廠家打的電話,這回真快,我給廠家打玩電話就過20分鐘吧,4s的售后經(jīng)理給我回話了,告訴我他們開會研究了給我兩個(gè)解決方案”,一是兌換行駛了2萬5000公里的試駕車;第二,是維修和延保。

  這兩個(gè)方案王先生都沒有同意。

  售后問題投訴率達(dá)16%

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  根據(jù)中國質(zhì)量萬里行投訴平臺近五年數(shù)據(jù),關(guān)于售后的投訴占到投訴品臺總投訴量的16%。體現(xiàn)出價(jià)值高、使用周期長、結(jié)構(gòu)復(fù)雜和技術(shù)性強(qiáng)的產(chǎn)品售后服務(wù)不能讓消費(fèi)者滿意,投訴集中。具體表現(xiàn)為,IT通訊投訴量居首,占售后總投訴量的35.2%;家電占售后總投訴量的25.2%、網(wǎng)購占售后總投訴量的24.3%,分列第二、三位,汽車占售后總投訴量的5.5%,位列第四。

  售后服務(wù)指企業(yè)為消費(fèi)者提供所需要的產(chǎn)品售后全過程的所有服務(wù),同時(shí)對銷售的產(chǎn)品功能在合理時(shí)間內(nèi)保持正常使用的保證,也是一種銷售手段,能夠最大范圍地獲得消費(fèi)者的滿意,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力,擴(kuò)大市場占有率,給企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

  售后服務(wù)是銷售最重要的環(huán)節(jié),售后服務(wù)已經(jīng)成為了企業(yè)保持或擴(kuò)大市場份額的要件,售后服務(wù)的優(yōu)劣能影響消費(fèi)者的滿意程度。消費(fèi)者在購買時(shí),商品的保修、售后服務(wù)等有關(guān)規(guī)定可使消費(fèi)者擺脫疑慮、搖擺的形態(tài),下定決心購買商品。優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)可以算是品牌經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,隨著消費(fèi)者維權(quán)意識的提高和消費(fèi)觀念的變化,消費(fèi)者們不只關(guān)注產(chǎn)品本身,在同類產(chǎn)品的質(zhì)量與性能都相似的情況下,更愿意選擇這些擁有優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)的公司。

  在市場激烈競爭的今天,廠商把完善售后服務(wù)作為產(chǎn)品獲取市場的重要手段,并不斷完善,國家也做出好多的如三包法、七天無理由退換貨、缺陷產(chǎn)品召回等強(qiáng)制性法律法規(guī)。

  這些措施力求最大限度的保護(hù)了消費(fèi)者利益,然而事實(shí)上,卻有許多的消費(fèi)者對廠商的售后服務(wù)并不能滿意。

  標(biāo)志3008的車主王先生認(rèn)為,售后的態(tài)度作為受害者實(shí)在是接受不了,也不敢再開標(biāo)志的車了。廠家和4S應(yīng)該給消費(fèi)者一個(gè)不擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)的方案吧,這樣的廠家和4S店,這樣的售后你們還敢購買嗎?車子出了問題沒人給解決,沒人站在受害者的角度考慮問題,出問題廠家和4s店只會推脫,只會站在他們的角度去給出解決方案,這樣的品牌這樣的車子還敢開嗎?

  廠商售后服務(wù)市場管理缺失

  有業(yè)內(nèi)專家指出,目前汽車廠商仍普遍存在“重生產(chǎn)輕服務(wù)”的現(xiàn)象,汽車企業(yè)紛紛擴(kuò)大產(chǎn)能,但在服務(wù)市場管理方面還很欠缺。即使汽車企業(yè)在宣傳時(shí)強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性,但在實(shí)際上,“加強(qiáng)售后服務(wù)”看上去更像是企業(yè)口號的點(diǎn)綴。

  就4S店而言,由于服務(wù)在市場第一線,對售后服務(wù)理應(yīng)更加重視。售后服務(wù)也是4S店利潤的重要來源。德國大眾的高層也曾表示:“消費(fèi)者的第一輛車是自己購買的,但是第二、三輛車卻往往是售后服務(wù)人員推薦的。”盡管這樣,仍有一部分4S店對售后服務(wù)不夠重視。與廠家相似,這些4S店的著重點(diǎn)還是傾向于售前,對售后的服務(wù)管理關(guān)注度還不夠高,從而導(dǎo)致大量消費(fèi)者投訴。

  業(yè)內(nèi)專家總結(jié)認(rèn)為,就汽車售后服務(wù)存在“五大問題”。

  第一,服務(wù)意識淡薄。顧客投訴4S店服務(wù)人員態(tài)度惡劣的新聞經(jīng)常見諸于網(wǎng)站與各大報(bào)端。國外汽車售后服務(wù)的立足點(diǎn)是推行“保姆式”的售后服務(wù),對待客戶熱情周到,盡量讓客戶的要求得到滿足。但很多4S店并沒有這種意識。當(dāng)消費(fèi)者的汽車出現(xiàn)問題時(shí),服務(wù)人員認(rèn)為反正車已經(jīng)賣出去了,你必須得來保養(yǎng),所以態(tài)度冷淡、推諉責(zé)任的現(xiàn)象較多。

  第二,服務(wù)欺詐。這不僅是態(tài)度問題,更是道德與法律問題。維修時(shí),往往有4S店出于降低成本等原因欺騙消費(fèi)者,“以次充好”的行為屢見不鮮。甚至個(gè)別高檔車品牌的4S店,也會有“掛羊頭賣狗肉”的現(xiàn)象,依仗口碑提供劣質(zhì)配件,欺詐消費(fèi)者。車輛出現(xiàn)故障了,部分服務(wù)人員在利益的驅(qū)動下,不是想方設(shè)法解決疑難問題為消費(fèi)者修車,而是誘導(dǎo)其更換不必要換的零配件,從而增加維修利潤。

  第三,服務(wù)人員技術(shù)不過硬,小毛病修成大問題。在我們處理的投訴中,發(fā)現(xiàn)還有這樣的問題,使得消費(fèi)者對4S店服務(wù)人員的技術(shù)水平產(chǎn)生質(zhì)疑。汽車是技術(shù)密集型產(chǎn)品,它對從業(yè)人員的技術(shù)水平有著相當(dāng)高的要求。盡管近幾年來,一些職業(yè)院校開設(shè)了汽車維修類專業(yè),但是目前社會上汽車服務(wù)業(yè)的從業(yè)人員技術(shù)水平良莠不齊,基本素質(zhì)普遍偏低,技術(shù)不過硬、缺乏服務(wù)技巧。

  第四,維修價(jià)格不透明。這也是令消費(fèi)者十分頭疼的問題。有消費(fèi)者在投訴中表示,他遇到了4S店的“先斬后奏”——修車時(shí)沒說明有哪些問題,臨時(shí)增項(xiàng),在消費(fèi)者取車時(shí)才告知一并修復(fù)了哪些問題,當(dāng)然賬單很昂貴。更有甚者,有些4S店在維修之后,連服務(wù)明細(xì)都不提交給消費(fèi)者。此外,配件、服務(wù)價(jià)格不明示,對于維修項(xiàng)目獅子開口,隨意抬高工時(shí)價(jià),也是消費(fèi)者投訴的熱點(diǎn)。

  第五,“一次修復(fù)率”低。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示,在回答“最受消費(fèi)者歡迎的汽車服務(wù)質(zhì)量”這一問題中,有54.94%的答卷者選擇了“一次修復(fù)率”。一次修復(fù)率的重要性,已引起愈來愈多的重視。從調(diào)查數(shù)據(jù)中可以看出,過半數(shù)的車主看重維修企業(yè)的一次修復(fù)率。因此,這直接影響著車主去哪里修車的決定,也影響著品牌的形象。

  車輛出了問題,盡管售后服務(wù)人員態(tài)度很好,但一而再、再而三地修不好車,一連跑好幾次,折騰小一個(gè)月,肯定讓消費(fèi)者吃不消。這樣的情況也是消費(fèi)者投訴時(shí)經(jīng)常抱怨問題。

  除了消費(fèi)者投訴的“五大問題”之外,4S店還有一項(xiàng)要特別關(guān)注的工作,現(xiàn)在常常被4S店忽視了,那就是四個(gè)S中的一個(gè)S——survey,信息反饋?此坪唵,實(shí)則極其重要。雖然也有一些4S店或經(jīng)銷商開始注重收集顧客的信息反饋,但這些反饋信息有相當(dāng)一部分并未得到滿意回應(yīng)或解決。客戶回訪也只停留在表面形式,并未真正起到提升售后服務(wù)水平的作用。

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