人民視覺 對“草根”們不夠重視,已令一些傳統(tǒng)銀行將許多“地盤”拱手送給互聯(lián)網(wǎng)金融;在利潤下滑、“收縮戰(zhàn)線”的過程中,一些銀行若仍以降低普通客戶服務(wù)質(zhì)量來“降本增效”,恐怕會失去更多
近來,一些消費(fèi)者注意到,不少銀行的網(wǎng)點(diǎn)都在“折騰”:有的關(guān)門大吉,有的改成自助服務(wù)廳,還有的裝修后重新規(guī)劃服務(wù)區(qū)……“改來改去,‘嫌貧愛富’的面孔越發(fā)清晰,普通消費(fèi)者的服務(wù)體驗(yàn)卻不見改善!”一些人這樣說。
就說柜臺窗口這件事。有的網(wǎng)點(diǎn)為了減少VIP客戶等候時(shí)間,一再壓縮普通客戶的窗口數(shù)量;蛟S是老年人不太適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)銀行、電子支付這些方式,依然屬意柜面服務(wù),如今每到發(fā)退休金的日子,銀發(fā)隊(duì)伍從門里排到門外。人多地方擠,有的網(wǎng)點(diǎn)干脆將柜臺前面的椅子撤掉。去年暑期,筆者在某銀行眼見著一位拄著拐杖的老奶奶,站在窗口前費(fèi)勁地架著胳膊填單,伸長了脖子跟里面的柜員講話……
一些銀行“看人下菜碟”的毛病并非今天才有。在個(gè)人業(yè)務(wù)方面,除了柜面窗口分配不均,某些銀行干脆婉拒小客戶,每天只留出一個(gè)半小時(shí)辦理1000元以下現(xiàn)金業(yè)務(wù);更有甚者,規(guī)定部分網(wǎng)點(diǎn)只接待存款30萬元以上的客戶……在機(jī)構(gòu)貸款業(yè)務(wù)上,對大企業(yè)爭相服務(wù),對小微企業(yè)往往愛答不理。
商業(yè)銀行是吸收公眾存款、發(fā)放貸款、辦理結(jié)算等業(yè)務(wù)的企業(yè)法人,也要算成本效益賬。銀行80%的收益是由20%客戶所創(chuàng)造的,有理由通過“服務(wù)分層”,爭取更多優(yōu)質(zhì)客戶。特別是近幾年,銀行業(yè)績增速下滑,轉(zhuǎn)型壓力頗大。在這種情況下,為了爭取高端客戶增加投入改進(jìn)軟硬件、改善服務(wù),都在情理之中,大家可以理解,可如果對VIP們的照料是以擠占、犧牲普通客戶的利益為代價(jià),那就有點(diǎn)說不過去了。
過分拉大客戶之間的服務(wù)差距,會加劇普通客戶在獲得服務(wù)時(shí)的不公平感。改掉“嫌貧愛富”的毛病,要靠銀行自身的覺悟,也需要監(jiān)管部門細(xì)化管理,需要相關(guān)簽約單位和機(jī)構(gòu)強(qiáng)化考核,如果銀行對普通客戶的服務(wù)太差,不妨另尋合作伙伴。
那家讓客戶站著辦業(yè)務(wù)的銀行網(wǎng)點(diǎn),之前本沒有那般擁擠,主要是因?yàn)橐还锿獾牧硪患揖W(wǎng)點(diǎn)被裁撤,導(dǎo)致其客流壓力驟增。當(dāng)下,各大銀行都在撤銷物理網(wǎng)點(diǎn)。遍布城市、數(shù)以萬計(jì)的網(wǎng)點(diǎn),曾為銀行帶來了源源不斷的低成本資金,也是大銀行的傳統(tǒng)優(yōu)勢所在。然而在互聯(lián)網(wǎng)金融尤其是移動(dòng)支付的沖擊下,這些規(guī)模龐大的基層物理網(wǎng)點(diǎn)往往成為大銀行的包袱,對低效網(wǎng)點(diǎn)“瘦身”成為不少銀行的選擇。
裁撤網(wǎng)點(diǎn)是大勢所趨,但也要有節(jié)奏、講方法。在關(guān)掉“實(shí)體店”的同時(shí),要善于創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量。在撤銷物理網(wǎng)點(diǎn)前,不妨對轄區(qū)的客戶進(jìn)行充分的網(wǎng)絡(luò)金融和自助服務(wù)指導(dǎo),“店”沒了,服務(wù)不能縮水。對保留網(wǎng)點(diǎn)的新增客流也應(yīng)進(jìn)行精確的測算,使?fàn)I業(yè)場所條件、服務(wù)人員數(shù)量能有效承接新的柜面服務(wù)需求。目前看,相關(guān)機(jī)構(gòu)常常只是算了自己的成本賬,并沒有很好地站在客戶的角度考慮這些問題。
這些年,對“草根”們不夠重視,已經(jīng)讓一些傳統(tǒng)銀行將許多“地盤”拱手送給互聯(lián)網(wǎng)金融。前事不忘,后事之師。如今一些銀行在利潤下滑、“收縮戰(zhàn)線”的過程中,若仍以犧牲普通客戶的利益“降成本、增效益”,侵蝕老百姓(63.050, -0.57, -0.90%)的幸福感,恐怕會失去更多。
不知那些重裝新開的銀行網(wǎng)點(diǎn),是否給客戶安了舒適的座椅?我們拭目以待。