今年以來，吳江檢驗(yàn)檢疫局認(rèn)真貫徹吳江市委、市政府“穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型”的要求，針對(duì)吳江開放性經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的實(shí)際，在非常時(shí)期采取非常措施，以更加振奮的精神、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)持深入一線開展有效服務(wù)，實(shí)時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，切實(shí)解決企業(yè)實(shí)際困難，穩(wěn)定出口大局，不斷提高國檢服務(wù)品質(zhì)。

    一是服務(wù)個(gè)性化，提高檢驗(yàn)檢疫服務(wù)效能。代爾塔（中國）安全防護(hù)有限公司系歐洲最大的個(gè)人防護(hù)用品供應(yīng)商法國代爾塔集團(tuán)的子公司，公司將亞洲地區(qū)唯一的物流配送中心設(shè)在了吳江平望，作為其世界第二大的物流配送中心為全球客戶提供物流配送服務(wù)。為解決公司外發(fā)加工廠多、出口商品檢驗(yàn)周期長的難題，吳江局打破常規(guī)，逐步建立了“預(yù)申報(bào)、預(yù)檢驗(yàn)、全過程監(jiān)管、快速核放”等創(chuàng)新模式，縮短了檢驗(yàn)檢疫流程，便利了企業(yè)通關(guān)，每年為企業(yè)節(jié)約成本約100萬元。

    二是服務(wù)主動(dòng)化，提升檢驗(yàn)檢驗(yàn)服務(wù)有效性。吳江局結(jié)合汾湖開發(fā)區(qū)外貿(mào)鞋類出口集聚的特點(diǎn)，主動(dòng)與開發(fā)區(qū)政府和鞋類商會(huì)溝通，緊密結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，以“五抓五促五突破”為抓手助推吳江出口鞋靴產(chǎn)業(yè)集聚監(jiān)管示范區(qū)建設(shè)健康發(fā)展。

    三是服務(wù)專業(yè)化，提高檢驗(yàn)檢疫服務(wù)技術(shù)性。吳江局利用自身技術(shù)信息優(yōu)勢(shì)，幫扶轄區(qū)內(nèi)企業(yè)應(yīng)對(duì)技術(shù)貿(mào)易壁壘。以蘇州寶德隆實(shí)業(yè)有限公司為例，該公司10萬套兒童畫板因阻燃性能不達(dá)標(biāo)影響出口，吳江局聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室深入工廠一線，對(duì)生產(chǎn)兒童畫板的原輔材料、生產(chǎn)流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行分析，最終找到不合格原因并幫助企業(yè)建立質(zhì)量安全溯源體系，提升了企業(yè)開發(fā)新市場新產(chǎn)品的信心。（袁琪）