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超級(jí)代工廠進(jìn)化術(shù):兩難的自動(dòng)化選擇

  “這樣的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)比例有助于提升公司毛利率,同時(shí)這也是偉創(chuàng)力所期待的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型!秉S英祺說(shuō)。作為曾經(jīng)的全球代工廠老大,偉創(chuàng)力的基因決定了它的演化和轉(zhuǎn)型方向,即工人與生產(chǎn)線的整合趨勢(shì)。

  偉創(chuàng)力1969年誕生于美國(guó),公司開(kāi)始就定位于“品牌背后的品牌”,最早業(yè)務(wù)是為電子制造商的印刷電路板(PCB)焊接零部件,這是一個(gè)純粹的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),它也因此一度被稱為“電路板組裝佬(Board Stuffers)”。隨著美國(guó)本土勞動(dòng)成本上升及IT制造商生產(chǎn)基地向亞洲轉(zhuǎn)移,位于下游代工廠的偉創(chuàng)力隨之遷往亞洲。這是一個(gè)帶有明顯美國(guó)工廠理念的決定——工廠在對(duì)工人投入和對(duì)技術(shù)設(shè)備投入之間,只能二選一。

  1993年,偉創(chuàng)力收購(gòu)了新加坡一家工廠,并在當(dāng)?shù)亟⒘诵驴偛。新型自?dòng)化工廠和亞洲較低人力成本使得偉創(chuàng)力開(kāi)始變?yōu)槭澜缰碾娮雍霞s制造商(EMS)。

  兩年后,在CEO麥克·馬克斯(Mike Marks)的推動(dòng)下,偉創(chuàng)力將珠海斗門地區(qū)以印制多層PCB而知名的Astron公司收入旗下,這是它在中國(guó)第一個(gè)PCB生產(chǎn)基地,之后偉創(chuàng)力又陸續(xù)收購(gòu)和新建了其它工廠、廠房,F(xiàn)如今珠海斗門工業(yè)園分為南北部分,共有18座樓,1號(hào)樓就是當(dāng)年的Astron公司所在地。這個(gè)占地55萬(wàn)平米的園區(qū)是麥克·馬克斯實(shí)踐“世界級(jí)制造”理念的主要場(chǎng)所。

  進(jìn)入中國(guó)前幾年,偉創(chuàng)力度過(guò)了黃金歲月——這里不僅有全球最大的消費(fèi)群體,還有成千上萬(wàn)名靈巧、順從、渴望進(jìn)入工廠的農(nóng)村勞力。如果說(shuō)“圈地運(yùn)動(dòng)”為18世紀(jì)英國(guó)工廠提供了可雇傭的無(wú)產(chǎn)工人,那么1990年代中國(guó)城市化同樣將農(nóng)村過(guò)剩勞動(dòng)力驅(qū)逐到了遠(yuǎn)在異地他鄉(xiāng)的城市工廠門外。

  偉創(chuàng)力珠海斗門工廠現(xiàn)任人力資源總監(jiān)海小娣清楚記得,到2002年時(shí)工廠招工測(cè)試仍苛刻。當(dāng)時(shí)想進(jìn)入偉創(chuàng)力工作的人要經(jīng)過(guò)篩選試驗(yàn)(UC screening test)這一關(guān),為了辨別員工的靈巧度,工廠會(huì)安排應(yīng)聘人員現(xiàn)場(chǎng)安裝一些螺栓;或者讓他們從一堆外觀相似的零件中把不合格的挑出來(lái),單位時(shí)間內(nèi)誰(shuí)揀的數(shù)量多,優(yōu)先錄用誰(shuí)!澳菚r(shí)的測(cè)試項(xiàng)目很多正式員工做起來(lái)都很困難,所以最終的錄取率往往只有30%!

  此時(shí),廣泛應(yīng)用在電子組裝行業(yè)里的表面貼裝技術(shù)(SMT)得到飛速的發(fā)展,SMT設(shè)備的大規(guī)模使用,大大提高了電子產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量,并降低了成本。這也使得大量手動(dòng)插裝的工人被替代下來(lái),進(jìn)入到產(chǎn)品組裝環(huán)節(jié)。代工廠生產(chǎn)線工序不斷地分解細(xì)化,使得工廠對(duì)工人的技術(shù)要求下降,而對(duì)重復(fù)單一動(dòng)作的熟練技能的要求在提高,這意味著生產(chǎn)線上的任何一位工人都可以被輕易地代替。技術(shù)馴服工人的路徑再次得到證明。

  超級(jí)工廠之所以會(huì)出現(xiàn),很大程度上是因?yàn)橹袊?guó)有大量的低成本工人。在珠海斗門15號(hào)樓里,廠區(qū)總經(jīng)理林連聰指著SMT生產(chǎn)線上一堆分類盛放零部件告訴記者,“現(xiàn)在我們覺(jué)得人力成本還比較低,所以這些擺放工作都由人力完成。”至于進(jìn)入SMT生產(chǎn)線之前的備料環(huán)節(jié)和后面整機(jī)組裝環(huán)節(jié)需要人力就更多了。偉創(chuàng)力17號(hào)樓里有一萬(wàn)多名工人,其中貼片工僅有2000多名,但組裝工人有6000多名。

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