隨著中國汽車市場的日趨成熟,“售后服務(wù)”越來越被企業(yè)重視。近日有專家指出,中國售后服務(wù)發(fā)展速度并沒有與市場的快速成長相匹配,反而在一定程度上制約了中國汽車行業(yè)的發(fā)展,削弱了中國汽車的競爭力。在“微增長”時代下服務(wù)顯得十分重要,不應(yīng)只看到產(chǎn)銷,更應(yīng)重視汽車后市場。
重產(chǎn)銷輕服務(wù)
汽車流通協(xié)會有形汽車市場分會常務(wù)副理事長蘇暉指出,目前,人們過于關(guān)心產(chǎn)銷數(shù)據(jù)是否放緩,是否增加,而沒人關(guān)心汽車后市場。本該提高汽車置換率,通過置換來實現(xiàn)新車銷售的今天,卻因為某些地方性的限制政策導(dǎo)致二手車無法順利落地,給汽車流通帶來了嚴重的影響。
在北京限購一年零八個月之后,很多消費者認為汽車行業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)向后市場,但是事實上卻沒有。第三季度已過大半,經(jīng)銷商的銷售壓力以及庫存壓力并未得到良好改善,部分經(jīng)銷商由于經(jīng)銷壓力大,反而將后市場變成了彌補銷售利潤下降的補充。
有意識沒提高
目前在新車銷售越來越艱難的情況下,越來越多的車企認識到發(fā)展后市場的重要性,全力提升客戶滿意度,打造服務(wù)品牌,但是服務(wù)水平并不盡如人意。
根據(jù)中國汽車售后服務(wù)質(zhì)量評價中心發(fā)布的《2012上半年汽車售后服務(wù)評價報告》,分析稱當前汽車企業(yè)售后服務(wù)現(xiàn)狀有兩大發(fā)展趨勢:一是汽車企業(yè)售后服務(wù)從本質(zhì)上愈發(fā)銷售化。具體表現(xiàn)為,拿服務(wù)品牌搞噱頭、博眼球,成為吸引大眾關(guān)注進行帶動新車銷售的手段。又或打著服務(wù)品牌的旗號、服務(wù)用戶的口號,協(xié)助4S店綁架汽車用戶,如保養(yǎng)工時、使用成本水平高,頻繁推出季節(jié)性免檢活動,增值服務(wù)搞大而全。二是汽車企業(yè)售后服務(wù)的關(guān)注點過于店內(nèi)化,硬件設(shè)施、服務(wù)顧問等4S店內(nèi)體驗成為售后部門關(guān)注和投入的重點,而在一些可能涉及用戶更多切身利益的方面卻持續(xù)不作為。如對易損件、偽劣配件的車主告知與講堂培訓(xùn),對于配件價格及工時費的公示明示,對于車輛故障處理、投訴處理及服務(wù)承諾的兌現(xiàn)。
近日北京大學企業(yè)文化研究院教授、服務(wù)質(zhì)量專家潘玉明指出,服務(wù)與競爭力,這是整個服務(wù)產(chǎn)業(yè)中的核心話題,特別是在汽車市場當中,服務(wù)并不是單一成品,而是整個市場營銷鏈當中的重要一環(huán),不可分割。以消費者需求而服務(wù)才是后市場服務(wù)的目的。他指出,競爭力的培養(yǎng)并不復(fù)雜,中國車企應(yīng)該除去現(xiàn)有服務(wù)的浮華外表,切切實實的做好服務(wù)行為的管理來真正提升競爭力。蘇暉認為,目前很多企業(yè)后市場意識有,但是還不夠重視。事實上“誰擁有忠實的客戶群,誰就更加能夠生存”,都應(yīng)該重視汽車后市場,因為后市場是品牌影響力的充分體現(xiàn)。
市場空間10%以上
據(jù)了解,我國汽車后市場發(fā)展空間巨大,有業(yè)內(nèi)人士曾以“3000億元市場規(guī)模、40%利潤率”來概括未來幾年的中國汽車售后服務(wù)市場。一位4S店負責人告訴記者,一輛新車購買兩三年后,車輛保養(yǎng)將成為車主的主要消費。另外隨著私家車主年輕化,他們對車輛的個性需求越來越多,對汽車內(nèi)飾從材質(zhì)到樣式的要求也越來越高,這是未來汽車后市場發(fā)展的一個巨大商機。另外,目前的汽車租賃、融資租賃、汽車用品、車載信息、汽車文化等方面發(fā)展都不成熟,有很大的發(fā)展空間。
新華信國際信息咨詢(北京)有限公司聯(lián)合總裁和CEO林雷在近日舉辦的“中國國際汽車零部件發(fā)展高峰論壇”上指出,售后服務(wù)市場將進入到比較繁榮的階段。據(jù)有關(guān)方面預(yù)計,到2015年,中國的維修保養(yǎng)產(chǎn)值將達7000億元。另外,目前國內(nèi)已經(jīng)呈現(xiàn)了售后服務(wù)市場的全面發(fā)展態(tài)勢,多種業(yè)態(tài)已出現(xiàn)。值得關(guān)注的是,國際性品牌、國際性售后服務(wù)品牌開始全面進入中國。隨著用戶的用車經(jīng)驗日趨豐富,消費重點發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,這都會導(dǎo)致未來中國的售后服務(wù)市場出現(xiàn)幾個變化:一是多元化的問題,因為中國消費者是非常多元的,中國經(jīng)濟、結(jié)構(gòu)多元化,消費結(jié)構(gòu)非常多元化;另外是新的格局,以4S店為核心的格局發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,之后,每一個出現(xiàn)的模式都在搶占自己的市場,希望搶到市場,并且在未來能夠鞏固和發(fā)展。
對于未來發(fā)展,林雷建議,一是4S店體系最大的核心問題是考慮如何留住客戶,讓客戶在4S店體系維持更長時間,現(xiàn)在很多廠商已經(jīng)開始通過各種方式,甚至通過數(shù)據(jù)庫一對一營銷的方式來留住客戶;對于傳統(tǒng)大中型維修公司,現(xiàn)在是發(fā)展比較快的,對于這塊,核心的概念就是如何提高自己的管理水平和形象,過去形象偏低,吸引更多普通用戶,而不是過去傳統(tǒng)上的機構(gòu)用戶;連鎖維修店市場基本成熟,它需要吸引對品質(zhì)和時間有一定要求的用戶;專業(yè)維修店是具有很大吸引力的,特別是對技術(shù)和配件信賴度非常高,需要吸引一些長期用戶,擴大基礎(chǔ)用戶群;美容其實是很大的生意,美容店如何能增加新的利益點,增加自己的收入。林雷認為,在未來,售后市場將是一個非常巨大的市場,在國外把它列為黃金產(chǎn)業(yè),也是中國未來黃金產(chǎn)業(yè)很大一塊。