且看質(zhì)量王中“王”
海滄檢驗(yàn)檢疫局“質(zhì)量對(duì)標(biāo)提升”現(xiàn)場(chǎng)速寫(xiě)
黃鼎
“我們專門(mén)成立的質(zhì)量稽查科,第一要?jiǎng)?wù)是隨時(shí)到生產(chǎn)車(chē)間檢查產(chǎn)品質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)可疑點(diǎn),立即要求整改,甚至可向總經(jīng)理直接報(bào)告!9月28日上午,海滄檢驗(yàn)檢疫局首次“質(zhì)量對(duì)標(biāo)提升”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),王氏明發(fā)打火機(jī)有限公司(廈門(mén))副總經(jīng)理王先生侃侃而談,吸引了服裝、陶瓷、包裝等數(shù)十家企業(yè)精英上百人的關(guān)注。
質(zhì)量王中“王”
“王氏”是廈門(mén)市唯一一家打火機(jī)生產(chǎn)企業(yè),主打精品打火機(jī)路線,中高端產(chǎn)品市場(chǎng)份額已占全球的10%。自2005年在海滄設(shè)廠來(lái),視產(chǎn)品質(zhì)量為生命,連續(xù)五年保持打火機(jī)零客戶投訴、零質(zhì)量缺陷、零安全事故的“三零”目標(biāo)。
在現(xiàn)場(chǎng)比對(duì)中持續(xù)提升質(zhì)量!在實(shí)地參觀“王氏”生產(chǎn)車(chē)間后,與會(huì)企業(yè)代表進(jìn)一步感受了這家民營(yíng)企業(yè)在品質(zhì)管理上的“良苦用心”。
——品檢人員占了全公司總?cè)藬?shù)的十分之一,以70多人的拋光車(chē)間為例,品檢就達(dá)20多人;
——一個(gè)小小打火機(jī)從壓鑄、打磨、拋光到電鍍、裝配,大大小小工序有2000多道,王氏明發(fā)除了關(guān)鍵控制點(diǎn)全檢外,僅抽查工序點(diǎn)就設(shè)有100多個(gè),平均每20道工序一個(gè)。
……
王副總告訴記者,他們還下大力氣加大實(shí)驗(yàn)室建設(shè),目前所擁有的檢測(cè)功能基本與國(guó)家級(jí)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室看齊。此外,在“王氏”的每個(gè)車(chē)間,分別成立了2條相對(duì)獨(dú)立的生產(chǎn)線。 “生產(chǎn)成本看似增加了。但是,因?yàn)槟軌蛟谄焚|(zhì)、產(chǎn)能形成對(duì)比,質(zhì)量缺陷率、不合格率也下去了,工人責(zé)任心增強(qiáng)了!闭仟(dú)特且近乎“苛刻”的訴求,“王氏”“品質(zhì)至上,品質(zhì)永遠(yuǎn)比成本、產(chǎn)品交貨期重要”的理念深入人心。
活動(dòng)日日新
“質(zhì)量對(duì)比提升”活動(dòng)是國(guó)家質(zhì)檢總局今年要求開(kāi)展的一項(xiàng)系統(tǒng)性工程。海滄局制定了十分詳盡的工作方案,從收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),確立“標(biāo)桿值”,到最后敲定目標(biāo)企業(yè),反復(fù)考慮,一個(gè)不少。
在海滄檢驗(yàn)檢疫局研究“質(zhì)量對(duì)標(biāo)提升”活動(dòng)方案時(shí),“王氏”擁有日益增加的客戶信任,特別是過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,成了“質(zhì)量管理”和“產(chǎn)品質(zhì)量”標(biāo)桿企業(yè)的首選。
現(xiàn)場(chǎng)觀摩結(jié)束時(shí),各家企業(yè)老總、質(zhì)量主管們意猶未盡!敖窈笈Φ姆较蚋忧逦恕,“和標(biāo)桿企業(yè)比,我們確實(shí)還有差距和不足”,“在‘王氏’,我們對(duì)品質(zhì)的理解更加深刻”,“抓質(zhì)量,主要責(zé)任還得靠我們自己!”……。
首次活動(dòng)的成功讓企業(yè)收獲了經(jīng)驗(yàn),也讓主辦者嘗到了甜頭!斑@種活動(dòng)我們還將接著安排下去。下個(gè)月計(jì)劃再安排企業(yè)家們到另外2個(gè)標(biāo)桿工廠觀摩。”海滄局高榕局長(zhǎng)說(shuō),這是一種引導(dǎo)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找差距、查原因、通經(jīng)驗(yàn)的新平臺(tái),“我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),精心細(xì)化組織,力求活動(dòng)日日新,一場(chǎng)比一場(chǎng)好看,一次比一次更實(shí)用,形成長(zhǎng)效機(jī)制!