“這里通關(guān)環(huán)境好，拼質(zhì)量的氛圍更好！”20年前從臺(tái)北跨海來(lái)廈投資的臺(tái)商蔡金山表示，在廈門檢驗(yàn)檢疫局多管齊下的助跑下，福祥禮服連續(xù)3年獲得美國(guó)婚紗禮服設(shè)計(jì)評(píng)比頂級(jí)大獎(jiǎng)，躋身中國(guó)十大婚紗生產(chǎn)企業(yè)，在世界婚紗禮服生產(chǎn)行業(yè)中扮演著十分重要的角色。其產(chǎn)品入選奧斯卡頒獎(jiǎng)盛典禮服行列。去年福祥禮服外銷創(chuàng)下比增一倍佳績(jī)，今年1～10月出口量同比續(xù)增33個(gè)百分點(diǎn)。
打造“甜蜜”之旅 扮靚全球新娘
廈門檢驗(yàn)檢疫局助力臺(tái)資婚紗出口生產(chǎn)企業(yè)闖蕩海外市場(chǎng)
一個(gè)女人一生中最美麗的時(shí)刻莫過(guò)于披上潔白的婚紗步入結(jié)婚禮堂。在西方，結(jié)婚時(shí)購(gòu)買婚紗已經(jīng)成為一件理所當(dāng)然的事情。這股婚紗消費(fèi)風(fēng)潮很早吹到了臺(tái)灣，臺(tái)灣的婚紗設(shè)計(jì)生產(chǎn)企業(yè)起步較早，而這些企業(yè)中有些在上世紀(jì)九十年代就落戶到了廈門。
如今，廈門婚紗禮服行業(yè)中，臺(tái)資企業(yè)最多。年輕的“潮人”們到婚紗店挑挑揀揀，那些時(shí)尚而知名的品牌上，也許就寫著廈門二字。這些大多創(chuàng)辦于90年代初的臺(tái)資企業(yè)，從小不點(diǎn)到“巨無(wú)霸“、從單一的設(shè)計(jì)格調(diào)到層出不窮的新款式、從“游擊式”變幻無(wú)常的客戶群，到穩(wěn)定而龐大的客源訂單，“決勝千里，萬(wàn)變不離其宗的是質(zhì)量！”臺(tái)企廈門福祥禮服有限公司是廈門婚紗生產(chǎn)商的佼佼者，老板蔡金山回顧過(guò)去感慨萬(wàn)千�！翱梢哉f(shuō)，檢驗(yàn)檢疫全方位的技術(shù)支持，使廈門臺(tái)企形成了十分過(guò)硬的品質(zhì)，換來(lái)了我們?cè)诨榧喅隹谑袌?chǎng)的一片天。”
“綠色”大考下的零退貨
近幾年，一些發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)“中國(guó)制造”的紡織品服裝設(shè)置重重綠色壁壘，使得我國(guó)紡織行業(yè)成為具有一定風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。早在2002年，歐盟即發(fā)布全面禁止使用偶氮染料的指令，并對(duì)1992年提出的國(guó)際環(huán)保紡織協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)(Oeko-Tex Standard 100)持續(xù)修訂補(bǔ)充，安全要求相當(dāng)詳盡苛刻。但理性實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析，業(yè)界也清醒地認(rèn)識(shí)到，我國(guó)出口紡織品服裝確實(shí)存在著一些質(zhì)量隱患與問(wèn)題。比如，企業(yè)管理人員質(zhì)量安全意識(shí)薄弱，一線操作工人流動(dòng)性較大、操作技能較低，行業(yè)總體檔次定位過(guò)低，僅僅追求眼前利益，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的質(zhì)量安全意識(shí)。
綠色大考逼近廈門，國(guó)外準(zhǔn)入門檻越來(lái)越高，然而“有時(shí)候，企業(yè)并不是不了解國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易措施對(duì)產(chǎn)品出口的負(fù)面影響，而是因?yàn)椴恢绹?guó)外的最新技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)信息。”當(dāng)了解到企業(yè)的困難和無(wú)助后，廈門局利用自身技術(shù)、信息優(yōu)勢(shì)，建立了信息反饋平臺(tái)——廈門WTO工作站標(biāo)準(zhǔn)信息情報(bào)網(wǎng)，不斷挖掘其在應(yīng)對(duì)國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易措施過(guò)程中的作用。通過(guò)紡織服裝通報(bào)預(yù)警、TBT貿(mào)易壁壘信息、國(guó)內(nèi)外紡織服裝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文庫(kù)、在線論壇答疑等幾大板塊的內(nèi)容來(lái)強(qiáng)化信息的傳遞與反饋。目前該網(wǎng)站及其配發(fā)的《國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易措施信息參考》已成為福建省最為強(qiáng)大的紡織服裝標(biāo)準(zhǔn)情報(bào)平臺(tái)之一,網(wǎng)站月均點(diǎn)擊率越過(guò)16萬(wàn)次。
為切實(shí)幫助企業(yè)獲得貿(mào)易主動(dòng)權(quán)和市場(chǎng)先機(jī)，廈門局把應(yīng)對(duì)綠色技術(shù)壁壘作為幫扶企業(yè)的重要抓手。他們以技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為突破口，支持企業(yè)改變傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式，從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理著手，設(shè)計(jì)更為合理、先進(jìn)的服裝制作流程和現(xiàn)場(chǎng)布局，以保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、均衡生產(chǎn)，縮短服裝生產(chǎn)周期，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低制作成本。同時(shí)，更注重原輔材料、半成品、關(guān)鍵工序、外加工、成品等各道環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，及時(shí)尋找生產(chǎn)中存在的任何問(wèn)題，在不斷糾正中實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
各類婚紗生產(chǎn)企業(yè)也與質(zhì)檢部門密切聯(lián)系與合作，著力建立原材料供應(yīng)鏈和生產(chǎn)過(guò)程的嚴(yán)格管理體系，加大綠色生態(tài)和保健紡織品的開發(fā)力度，以此破除國(guó)際技術(shù)性貿(mào)易壁壘障礙，占領(lǐng)國(guó)際紡織品市場(chǎng)制高點(diǎn)。今年1-10月，廈門檢區(qū)共出口婚紗服裝1100多批、1500多萬(wàn)美元，出口金額增長(zhǎng)約達(dá)15%，并且實(shí)現(xiàn)出口零退貨。
“金色”危局里的新機(jī)遇
“變天了！”2008年，國(guó)際金融危機(jī)——華爾街金融師們“導(dǎo)演”的這出牽動(dòng)全球的“金黃色”危局突如其來(lái)。廈門婚紗禮服生產(chǎn)企業(yè)訂單量急劇萎縮，陷入前所未有的困境。以廈門福祥禮服有限公司為例，其所主營(yíng)的中高端產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)萎靡不振。2008年全年出口僅473批，貨值為1074.5萬(wàn)美元，下降了約三成。
“通過(guò)廈門檢驗(yàn)檢疫局專家的密切交流和溝通，我們得到了全方位的指點(diǎn)和扶持，受益匪淺�！备Ｏ楣究偨�(jīng)理吳東暉說(shuō)，在訂單減少的情況下，檢驗(yàn)檢疫部門鼓勵(lì)他們著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，在抓內(nèi)功上下功夫，加快完善質(zhì)量管理體系和通關(guān)信息化推廣步伐。2008年10月，福祥公司等婚紗生產(chǎn)企業(yè)相繼安裝了出口電子監(jiān)管系統(tǒng)，在廈門檢區(qū)出口紡織服裝中率先實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管模式的重大轉(zhuǎn)變。
借助電子監(jiān)管，婚紗檢驗(yàn)檢疫工作經(jīng)歷了一次“革命”性的飛躍。通過(guò)企業(yè)與檢驗(yàn)檢疫部門的電腦軟件聯(lián)接，檢驗(yàn)檢疫人員足不出戶就可全程監(jiān)控其產(chǎn)品生產(chǎn)，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)判定各批出口貨物是否合格并決定是否放行。通常情況下７分鐘就可以放行一票貨物。企業(yè)嘗到了電子監(jiān)管系統(tǒng)便捷、快速的甜頭，通關(guān)時(shí)間明顯縮短，人力物力成本明顯下降。信息化系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，也為日常檢驗(yàn)監(jiān)管騰出了時(shí)間。“廈門東渡局檢驗(yàn)員為完善婚紗出口質(zhì)量管理體系提出了很多建設(shè)性意見�！眳菛|暉說(shuō)，“不僅指出了我們存在的問(wèn)題，還幫著想了不少切實(shí)可行的整改措施�！�
今年以來(lái)，根據(jù)后金融危機(jī)時(shí)代新變化，廈門局主動(dòng)發(fā)揮橋梁紐帶作用，在婚紗服裝企業(yè)全力開展“質(zhì)量對(duì)標(biāo)”等專項(xiàng)行動(dòng)，巧搭溝通平臺(tái)，總結(jié)推廣優(yōu)質(zhì)婚紗禮服企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)間互幫互助，“再送企業(yè)一程，盡最大可能抹平金融危機(jī)的后發(fā)效應(yīng)。”
“紅色”轉(zhuǎn)移潮的逆思考
隨著大陸經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，沿海經(jīng)濟(jì)帶傳統(tǒng)的政策優(yōu)勢(shì)有所下降。內(nèi)地招商引資優(yōu)惠“新招”迭出。比如，一定條件下免去工廠租金，承諾解決招工難題，等等。這些地區(qū)為婚紗服裝生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，開辟了又一個(gè)大展拳腳的新“舞臺(tái)”。
在廈門，婚紗禮服業(yè)外遷“抬頭”，首先指向閩西北等老區(qū)、紅土地。他們把部分生產(chǎn)基地遷往長(zhǎng)汀、漳平，尋求企業(yè)紅利最大化的新戰(zhàn)場(chǎng)。在這股特殊的“紅色”轉(zhuǎn)移潮中，如何增強(qiáng)質(zhì)量工作的針對(duì)性？
廈門檢驗(yàn)檢疫人首先從分析形勢(shì)變化的深層原因著手，組織專門團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)研和逆向思考。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)約有九成出口服裝生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)招工難。有的缺工比例甚至達(dá)到50%。另一方面，由于今年全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)回暖跡象，國(guó)外訂單增多，國(guó)外服裝經(jīng)銷商庫(kù)存量銳減，出現(xiàn)大量補(bǔ)貨現(xiàn)象，多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)為此需要補(bǔ)充新的勞動(dòng)力。一些企業(yè)受制于勞動(dòng)力短缺而又不得不放緩或放棄接單。在此情況下，閩西北等老區(qū)勞動(dòng)力資源豐沛，又與勞動(dòng)力大量聚集的江西相毗鄰，自然成為企業(yè)轉(zhuǎn)移投資、一解燃眉之急的新“陣地”。
天下大事，必作于細(xì)。廈門局在精心組織人員深入出現(xiàn)外遷現(xiàn)象的生產(chǎn)企業(yè)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，上述企業(yè)只是將部分需要大量勞動(dòng)力的工序如剪裁、縫制等轉(zhuǎn)移了。產(chǎn)品設(shè)計(jì)，樣衣生產(chǎn)及成衣出口檢驗(yàn)、包裝等關(guān)鍵工序以及生產(chǎn)量小且工期較短的“高難度”生產(chǎn)部分，均留在廈門。成衣方面，也基本從廈門口岸出口。為此，他們對(duì)癥下藥，結(jié)合總局開展“質(zhì)量提升”活動(dòng)，多管齊下，化解困局。包括：借助對(duì)外遷企業(yè)進(jìn)行日常監(jiān)管的時(shí)機(jī)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)“駐外”生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)及指導(dǎo)，輔導(dǎo)其建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系；督促和指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任意識(shí)，牢固樹立“生產(chǎn)企業(yè)是第一責(zé)任人”意識(shí)；嚴(yán)把原料進(jìn)廠關(guān)、出廠檢驗(yàn)關(guān)；支持企業(yè)建立自創(chuàng)品牌，開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，引導(dǎo)和扶持企業(yè)做大做強(qiáng)……。
“好比放風(fēng)箏時(shí)，把風(fēng)箏的線緊握在手中，那么即使風(fēng)箏在另一層天空飛翔，方向也能夠牢牢掌握。”廈門東渡局負(fù)責(zé)人認(rèn)為，在各種措施中，關(guān)鍵生產(chǎn)工序監(jiān)管至關(guān)重要�！斑@樣一來(lái)，即使企業(yè)的部分工序外遷，對(duì)企業(yè)質(zhì)量發(fā)展的方向仍然能很好地把握�！�
（廈門檢驗(yàn)檢疫局 鄭雨茹 王燁華 李珣）
鄭雨茹 王燁華 李珣
