在移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天,收獲音樂的途徑變得如此容易,不僅有PC端,移動端也簡單可行。遇到好聽的歌曲,手機(jī)搖一搖,聽聲識歌收藏下載幾秒之內(nèi)就能搞定。比起傳統(tǒng)的卡帶和唱片店,音樂軟件和音樂APP總是那么懂你,在隨意的幾次聽歌與搜索之后,便悄悄記錄了你的聽歌習(xí)慣,推薦更適合你口味的音樂。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,讓同一款軟件可以自由穿行在不同載體,想學(xué)唱歌,手機(jī)麥霸讓你盡情怒吼;想結(jié)交歌友,任何一款軟件的任何一首歌曲背后都有一群跟你一樣熱衷音樂的人;哪怕想見歌神,通過軟件和APP都有可能實(shí)現(xiàn)。
然而,貼心的音樂軟件和APP背后也隱藏著偌大的江湖,版權(quán)依舊是全行業(yè)的痛,既要面對競爭對手,還要警惕傳統(tǒng)唱片業(yè)的“警醒”,解決這一切問題的根源都在于錢。是做好產(chǎn)品等著巨頭收購,還是自動出擊尋找更加的盈利模式,作為網(wǎng)民生活中不可或缺的一部分,網(wǎng)絡(luò)音樂的前路漫漫。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭的布局
無論你是否是音樂愛好者,你的電腦里,手機(jī)里,總會有一個音樂軟件,酷狗音樂、酷我音樂、天天動聽、網(wǎng)易云音樂、QQ音樂、多米音樂、百度音樂……如雷貫耳的,就不下10個。來自 《2014中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》的數(shù)據(jù)顯示,2013年中國音樂產(chǎn)業(yè)的市場總規(guī)模達(dá)2716億元,而數(shù)字音樂市場的規(guī)模達(dá)到440億元,其中無線音樂市場規(guī)模是397億元,在線音樂市場的規(guī)模是43億元。
騰訊旗下QQ音樂的用戶因?yàn)樽罱摹段沂歉枋帧返谌径兊卯惓;钴S,因?yàn)镼Q音樂是被唯一授權(quán)的全網(wǎng)音樂平臺,在歌手比賽時,直接通過微信的搖一搖功能,QQ音樂就能自動播放這首歌。當(dāng)然如果要下載的話,必須先安裝QQ音樂的APP。
反應(yīng)一款應(yīng)用火不火的最大兩項(xiàng)指標(biāo)是裝機(jī)量和活躍度。被阿里收購的天天動聽已經(jīng)擁有4億用戶,日活躍用戶達(dá)到3000萬。在此之前,口碑不錯的蝦米音樂也被阿里收購。在其他營利模式尚不清晰的情況下,被巨頭收購成了很多音樂軟件最期盼的事情。
熱衷走技術(shù)路線的百度旗下的百度音樂APP開始走差異性的路線,通過重力感應(yīng)高頻跳動,根據(jù)人的運(yùn)動狀態(tài)比如在跑步,走路等提供智能場景電臺,即圍繞用戶生活場景來播放與當(dāng)前時刻“毫無違和感”的適合音樂。
另一家傳統(tǒng)巨頭網(wǎng)易旗下的網(wǎng)易云音樂2013年才推出,在網(wǎng)絡(luò)音樂市場算是后起之秀。不過憑著網(wǎng)易“有態(tài)度”的姿態(tài)和強(qiáng)大的社區(qū)運(yùn)營能力,這款音樂軟件的口碑好到令人難以置信。1月16日,網(wǎng)易云音樂榮膺百度中國好應(yīng)用“年度優(yōu)秀視覺設(shè)計(jì)獎”,這是面向6億人群投票選出的結(jié)果。
雖然巨頭們紛紛關(guān)注音樂市場,不過到現(xiàn)在為止,因?yàn)橛麊栴},還未能真正出現(xiàn)一個真正的大佬。
版權(quán)糾紛不斷
對于所有音樂網(wǎng)站來說,想要用戶付費(fèi)是最難的事情。野蠻生長的互聯(lián)網(wǎng)遇上并不成熟的中國音樂產(chǎn)業(yè),使得網(wǎng)絡(luò)音樂在市場培育和發(fā)展初期,免費(fèi)音樂資源隨處可見,這使得國內(nèi)用戶習(xí)慣性的認(rèn)為音樂資源免費(fèi)。雖然相關(guān)部門多次表示音樂版權(quán)付費(fèi)的問題,但是免費(fèi)的思想已經(jīng)根深蒂固,一時難以改變。
用戶習(xí)慣免費(fèi)聽,倒逼著音樂網(wǎng)站免費(fèi)供應(yīng)資源。為了獲取更多的用戶,音樂網(wǎng)站不得不盡可能多的提供優(yōu)質(zhì)的資源。音樂網(wǎng)站要想獲取這些資源必須支付版權(quán)費(fèi)用,如果是被獨(dú)家壟斷的資源,往往只能通過“侵權(quán)”來獲取,這成為音樂網(wǎng)站之間版權(quán)訴訟的癥結(jié)所在。
同樣來自《2014中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》,2013年中國音樂產(chǎn)業(yè)市場總規(guī)模達(dá)2716.56億元,但中國音樂著作權(quán)協(xié)會的版權(quán)收益只有1.12億元。數(shù)字或許并不全面,但如此不成正比的收益仍然凸顯了音樂市場越發(fā)嚴(yán)重的版權(quán)問題。
2014年11月24日,QQ音樂起訴網(wǎng)易侵犯其623首網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán),并向法院申請對網(wǎng)易云音樂發(fā)出訴前禁令,停止傳播《時間都去哪兒了》等音樂作品。不久之后,網(wǎng)易云音樂迅速還以顏色,起訴QQ音樂侵權(quán)其192首網(wǎng)絡(luò)音樂內(nèi)容,法院判定QQ音樂的侵權(quán)行為,并最終裁定立即停止通過“QQ音樂”平臺向公眾傳播《外婆的澎湖灣》等192首音樂作品。
網(wǎng)易和酷狗也開始掐架。2014年12月,網(wǎng)易云音樂平臺的200首作品因涉嫌侵權(quán),被酷狗音樂起訴。就在2015年1月7日,網(wǎng)易云音樂狀告酷狗音樂侵權(quán)共37個案件,并索賠人民幣超過300萬元。
來自唱片公司的警告函使得行業(yè)的版權(quán)之戰(zhàn)持續(xù)發(fā)酵,國際音樂版權(quán)維權(quán)之火正在蔓延到國內(nèi)。2014年11月26日,環(huán)球音樂向天天動聽、網(wǎng)易、蝦米網(wǎng)等發(fā)出警告函,要求下架Taylor Swift相關(guān)歌曲免費(fèi)音樂服務(wù)。
依然沒有清晰的盈利模式
跟視頻網(wǎng)站一樣,看著熱鬧,可無論是音樂網(wǎng)站還是網(wǎng)絡(luò)音樂人,都面臨著如何盈利的難題。雖然網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)音樂收費(fèi)的口號喊了好多年,但是真正有勇氣收費(fèi)的還是極少數(shù),大多數(shù)網(wǎng)站(軟件)只是停留著用戶注冊即可的地步。
當(dāng)前的盈利模式,主要的依舊是采取會員制,而且也只是互聯(lián)網(wǎng)巨頭在玩,一家是QQ音樂,購買QQ綠鉆之后可以下載高清原版音樂內(nèi)容,另一家是百度音樂,開通VIP會員可下載無損音樂,其他沒有巨頭庇護(hù)缺少底氣的音樂網(wǎng)站無法享受到這樣的特權(quán)。在不能被“包養(yǎng)”的情況下,一些音樂網(wǎng)站甚至需要通過做游戲這樣的副業(yè)來養(yǎng)活音樂。
移動互聯(lián)網(wǎng)的火爆似乎給這個虧錢的行業(yè)帶來一絲曙光,一些音樂APP開始將目光瞄準(zhǔn)了線下。曾經(jīng)火爆一時的音樂類APP唱吧KTV正式開門迎客,開業(yè)14天已有28萬元左右的流水,顧客量達(dá)200余批次。不過,一個無法回避的現(xiàn)實(shí)是,麥樂迪等老牌KTV都已經(jīng)在黃金地段關(guān)店收縮,披著互聯(lián)網(wǎng)外衣的音樂APP真的能給網(wǎng)絡(luò)音樂帶來希望嗎?有業(yè)內(nèi)專家坦言,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)音樂越發(fā)普及,音樂APP的功能越發(fā)強(qiáng)大時,人們離KTV的距離將越遠(yuǎn),指望唱吧KTV的回暖帶動網(wǎng)絡(luò)音樂走向付費(fèi)的通道明顯不大現(xiàn)實(shí)。
顯然,如何有尊嚴(yán)的活著成了網(wǎng)絡(luò)音樂的當(dāng)務(wù)之急。