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中脈2.0:生態(tài)智能養(yǎng)生家庭的現(xiàn)實(shí)情景

2015-10-19    中國質(zhì)量萬里行    記者 陳曉偉    點(diǎn)擊:

  近代科學(xué)的開創(chuàng)者牛頓曾說過這樣一句話:“我好像是一個(gè)在海灘玩耍的孩子,時(shí)而為拾到幾塊晶瑩剔透的石子而歡呼,時(shí)而為拾到幾片美麗的貝殼而雀躍?墒,對于面前的那一片浩瀚無垠的大海,我卻一無所知,而那才是真理的真正之所在。”

  真理的世界比大海更廣闊,它存在于人類永不枯竭的勇于探索的心靈。企業(yè)的存在與發(fā)展也同樣源于心靈中永不停歇的前進(jìn)的動力,它承載著企業(yè)家的理想與追求。正如西方管理學(xué)經(jīng)典著作《基業(yè)長青》中的一個(gè)論斷:高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)都篤信,保存核心價(jià)值觀是企業(yè)長壽之道。企業(yè)的核心價(jià)值觀來自于企業(yè)的終極追求,正像人類所面對的三大終極命題:我是誰,我從哪里來,到哪里去。

  中脈科技創(chuàng)立20余年,篤定行進(jìn)在生態(tài)健康事業(yè)的道路上,屢獲殊榮:中脈科技被認(rèn)定為國家高新技術(shù)企業(yè),產(chǎn)品并通過歐盟認(rèn)證;中脈啟動直銷事業(yè)6年來,栽下“挺起民族直銷的脊梁”的種子,不斷生長茁壯,躋身全球直銷第10位,在業(yè)界創(chuàng)下“中脈速度”;從“能量睡眠系統(tǒng)”到“生態(tài)養(yǎng)生系統(tǒng)”的升級換代,從“家庭生態(tài)養(yǎng)生系統(tǒng)”到“生態(tài)家”體系的完整構(gòu)建,中脈科技的終極追求聚焦在以“家”為原點(diǎn)的生態(tài)健康上,家和萬事興,健康和諧的家庭,才能構(gòu)建健康和諧的世界。這讓我們產(chǎn)生一個(gè)意象:中脈科技20多年來所追求的東西,恰如海灘上拾貝的孩子,飽含一顆好奇與執(zhí)著之心,撿起一片片美麗的貝殼,最后將之貫穿成珍貴的項(xiàng)鏈。

  中脈科技提出打造中脈2.0升級版,在產(chǎn)品、品牌、模式、管理等方面,全力駛進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)深水區(qū)。

  “生態(tài)家”以“家”為點(diǎn)和世界

  中國“家”文化的核心,用一句話講叫“家、國、天下”,有家才有天下。中脈科技在健康事業(yè)上的價(jià)值重心也在筑造一個(gè)以“家”為原點(diǎn)的進(jìn)而和諧整個(gè)世界的夢想,中脈“生態(tài)家”體系的落地實(shí)踐,則讓人們在中脈科技創(chuàng)新商業(yè)模式的背后,看到永不停息的進(jìn)取精神與實(shí)踐精神。

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  中脈健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事局主席周希儉

  2014年,中脈順應(yīng)大健康的趨勢,以“改善家庭微生態(tài),共建和諧美好家”為目的,在全球創(chuàng)新性地提出了中脈“生態(tài)家”的構(gòu)想:以中國“家”文化為依托,以生態(tài)健康類產(chǎn)品為支撐,致力于全面改善人類家庭生活品質(zhì),創(chuàng)造家庭生活新常態(tài)。

  所謂“家庭生活新常態(tài)”,在中脈科技的解釋中,可以理解為:在家中也能呼吸到清新的空氣,飲用純凈的水源,吃到營養(yǎng)健康的食物,擁有高質(zhì)量的健康睡眠,從一塊地磚到居住的房子,從家用電器到衣食住行,都是智能、健康、環(huán)保、可供全家安心使用的產(chǎn)品。

  這個(gè)解釋的源頭,我們可以追溯到曾風(fēng)靡一時(shí)的“巴馬現(xiàn)象”。

  巴馬長壽村在全球范圍內(nèi)被廣泛關(guān)注,同時(shí)也觸發(fā)了中脈科技在發(fā)展戰(zhàn)略及產(chǎn)品升級方面的靈感?茖W(xué)界研究后的發(fā)現(xiàn),巴馬的長壽因子主要得益于它所擁有的五個(gè)要素,分別是:陽光、空氣、水、地磁和食物。這給中脈科技正在進(jìn)行中戰(zhàn)略思考以至關(guān)重要的啟發(fā)。

  中脈健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事局主席周希儉先生說:“實(shí)際上,巴馬的生活環(huán)境和生活狀態(tài)是每一個(gè)做健康產(chǎn)業(yè)的企業(yè)所追求的活生生的樣本。巴馬現(xiàn)象讓我們認(rèn)識到,健康的生活不僅僅是吃一些保健品,外部的生態(tài)環(huán)境對人身體的健康也非常重要。”

  在這種認(rèn)識的基礎(chǔ)上,通過“把巴馬搬回家”,讓更多人和家庭享受巴馬的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)“生態(tài)家”,最終創(chuàng)造一個(gè)提供生態(tài)的生活環(huán)境的平臺,既是更好的家居環(huán)境和家居解決方案,又能實(shí)現(xiàn)人與人、人與自然之間的和諧共生。至此,中脈“生態(tài)家”的輪廓越來越清晰。

  圍繞改善家庭生活環(huán)境這一主題,在近幾年來,中脈不斷推出改善家庭微環(huán)境的整體解決方案,比如解決空氣污染的空氣凈化器、水處理系統(tǒng)乃至廚房無油煙鍋具等。中脈產(chǎn)品體系已經(jīng)開始從單純睡眠系列向空氣凈化器、水處理系統(tǒng)擴(kuò)展豐富。這意味著中脈的“生態(tài)家”從創(chuàng)意到概念規(guī)劃最終走向產(chǎn)品落地。

  周希儉先生對中脈“生態(tài)家”的定義是綠色、高品質(zhì)、和諧、健康、快樂。

  綠色,就是要讓生態(tài)的理念得到倡導(dǎo)和踐行,讓家庭建設(shè)的方方面面都和自然和諧共生;高品質(zhì),是從個(gè)人、家庭生活的方方面面,充分體現(xiàn)高科技、高質(zhì)量、高品位、高享受;和諧,充分體現(xiàn)人與自然關(guān)系的統(tǒng)一、活力與秩序的統(tǒng)一、科技與人文的統(tǒng)一,家庭幸福和生活品質(zhì)的統(tǒng)一,生態(tài)健康和快樂幸福的統(tǒng)一;健康,能夠助力家庭成員健康,倡導(dǎo)并傳遞健康的理念;快樂,則是指讓家庭成員獲得快樂、舒適的感官體驗(yàn)和精神享受。

  中脈“生態(tài)家”,用一句通俗易懂的話說,就是要復(fù)制巴馬生態(tài),把具有巴馬地區(qū)陽光、空氣、水、地磁等多種環(huán)境因素在家居環(huán)境中模擬出來,影響到家居生態(tài)健康和諧。但在多種因素交互影響實(shí)現(xiàn)健康生態(tài)是一個(gè)比較復(fù)雜的課題。為更好地從科學(xué)數(shù)據(jù)上為“生態(tài)家”的發(fā)展提供依據(jù),中脈科技制定了與國內(nèi)一流大學(xué)研究機(jī)構(gòu)共同推出“家庭生態(tài)健康指數(shù)”計(jì)劃。計(jì)劃在2015年年底向社會發(fā)布《家庭生態(tài)健康指數(shù)》白皮書。

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中脈聯(lián)合清華大學(xué),啟動中國家庭生態(tài)健康指數(shù)調(diào)研

  目前,在“生態(tài)家”全產(chǎn)品落地體系建設(shè)中,中脈科技在現(xiàn)有中脈遠(yuǎn)紅磁保健系列、頤芯能量水系列、頤凈空氣凈化系列、唯食幫生態(tài)廚具系列的基礎(chǔ)上,不斷與權(quán)威機(jī)構(gòu),前沿高端科技進(jìn)行戰(zhàn)略合作,共同研發(fā)布局生態(tài)家全線產(chǎn)品,完善產(chǎn)品端的架構(gòu),并進(jìn)行智能模塊化的搭載升級。

  而在中長期的規(guī)劃中,中脈的理想是將“生態(tài)家”打造成資源平臺,探索與其他供應(yīng)商的合作機(jī)制和業(yè)務(wù)模式,從而將生態(tài)家打造成產(chǎn)業(yè)集群式的健康產(chǎn)業(yè)航母。

  打造升級版2.0站上新起點(diǎn)

  信息化時(shí)代的浪潮推動著社會深層變革,所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維在現(xiàn)象層面來看,表現(xiàn)出的是跨界、整合、鏈接的趨勢,而在本質(zhì)上則是不斷迎接新變化、不斷融入新變化、不斷挑戰(zhàn)舊有方式的思想創(chuàng)新浪潮。

  今年是中脈啟動第二個(gè)五年計(jì)劃的開局之年,中脈科技啟動打造中脈2.0升級版成為叫響業(yè)界的強(qiáng)有力的發(fā)聲。

  中脈科技中國區(qū)業(yè)務(wù)總裁吳均琪說:“前面的五年可以視為中脈1.0時(shí)代,為了推動中脈科技適應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢,創(chuàng)造更大價(jià)值,從今年開始,我們提出打造中脈2.0時(shí)代,推出中脈2.0升級版。”

  在中脈1.0時(shí)代,中脈也完成了令業(yè)界矚目的創(chuàng)舉:產(chǎn)品創(chuàng)新方面從單一生態(tài)養(yǎng)生產(chǎn)品發(fā)展成為生態(tài)家品牌;通過五年快速奔跑,躋身全球直銷十強(qiáng)企業(yè),以“中脈速度”成為業(yè)界標(biāo)桿。然而,信息時(shí)代的日新月異,人們的生活也從更寬廣的層面被新一輪技術(shù)革命所定義。今年全國“兩會”期間,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中闡述的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃,則在一個(gè)以轉(zhuǎn)型創(chuàng)新為主題的社會經(jīng)濟(jì)棋局上,注入了更大的推動力。

  中脈科技在這股趨勢下吹響了升級革命的沖鋒號:站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上順勢而為,持續(xù)開創(chuàng)中脈創(chuàng)新的大時(shí)代,向中脈2.0時(shí)代躍進(jìn)。

  吳均琪先生舉例說,要實(shí)現(xiàn)中脈2.0,中脈首先要從打造產(chǎn)品升級版出發(fā),從“生態(tài)家”升級到“生態(tài)智能家”,中脈科技提出產(chǎn)品的更新?lián)Q代,要進(jìn)行真正地研發(fā)拓展,把科技轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。在睡眠系統(tǒng)產(chǎn)品的升級上,中脈科技與全球著名的睡眠面料供應(yīng)商進(jìn)行洽談,中脈科技將深度融合吸收這家企業(yè)在歐洲擁有的近20年研發(fā)科技積淀。在科技研發(fā)力量的推動作用上,中脈科技在全球持續(xù)物色卓越的合作伙伴,中脈科技與古老的魯紋大學(xué)進(jìn)行了洽談,魯紋大學(xué)創(chuàng)建于1425年,這所大學(xué)在睡眠系統(tǒng)的研發(fā)上,在全球獨(dú)樹一幟。通過科研帶動,從而為中脈“產(chǎn)品2.0”

  注入更高的品質(zhì)和認(rèn)同。吳鈞琪表示,經(jīng)過這些實(shí)質(zhì)性的升級,中脈科技有望成為中國睡眠系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的制定者和引領(lǐng)者。

  打造中脈2.0升級版,中脈計(jì)劃用五年時(shí)間,貫穿四項(xiàng)戰(zhàn)略步驟:“生態(tài)家”全產(chǎn)品的布局落地;產(chǎn)品物聯(lián)智能升級;移動互聯(lián)智能管控;大數(shù)據(jù)中脈云。這四項(xiàng)戰(zhàn)略步驟的持續(xù)推進(jìn)落地,中脈將依托“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展趨勢從產(chǎn)品研發(fā)理念、模式、客戶、管理、規(guī)模這五個(gè)方面進(jìn)行全方位的升級創(chuàng)新,將中脈打造成可以為客戶提供生態(tài)智能養(yǎng)生家庭整體服務(wù)解決方案的行業(yè)先鋒。

  按照中脈的描繪,給消費(fèi)者展示的是一場這樣的現(xiàn)實(shí)情景:“早晨,你在輕柔的音樂中緩緩醒來,床頭燈自動亮起。時(shí)鐘正好指向7點(diǎn),陽光已被智能玻璃調(diào)節(jié)到最適合人體的亮度和波長,廚房里咖啡機(jī)正煮著生態(tài)咖啡。你走進(jìn)廚房,屋內(nèi)音樂自動切換成電臺新聞,你邊用免水免油的生態(tài)鍋?zhàn)鲋绮,一邊聽早新聞和天氣預(yù)報(bào)。早上8點(diǎn),你出門上班。關(guān)上大門的一刻,家中電器全部自動關(guān)閉,安全防盜系統(tǒng)啟動。

  一天辛苦的工作結(jié)束,你下班回家時(shí)已是晚上7點(diǎn)。路上你一邊開車,一邊對家里的冰箱下達(dá)語音命令:買10個(gè)雞蛋,2盒酸奶,3個(gè)橙子。與此同時(shí),通過實(shí)時(shí)的檢測系統(tǒng),空氣凈化系統(tǒng)已經(jīng)開啟,墻壁遠(yuǎn)紅及磁場系統(tǒng)開始運(yùn)作,為你營造巴馬環(huán)境。半小時(shí)后,你到家時(shí)發(fā)現(xiàn),快遞小哥已經(jīng)把準(zhǔn)備好的物資放在您的儲物柜里了。開門的瞬間,室內(nèi)警戒自動解除,廊燈緩緩點(diǎn)亮,窗簾全部關(guān)閉,迎接你的是溫暖舒適的生態(tài)客廳和你最喜歡的樂曲。

  晚上11點(diǎn),你準(zhǔn)備上床睡覺,生態(tài)智能床墊感應(yīng)到你的體溫、肌肉狀態(tài),調(diào)整出一個(gè)最舒適的模式,自動啟動舒緩睡眠音樂……”

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周希儉、格林斯潘、薩默斯、福布斯紐約共話生態(tài)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  據(jù)了解,在事業(yè)發(fā)展上,中脈科技與去年持平甚至超越去年已成定局,但今年與去年不同的是,中脈要著重完成兩件事情的改革:一個(gè)是模型體系的轉(zhuǎn)變。前一個(gè)五年,中脈像一個(gè)百米沖刺選手,它要生存下來,就必須快跑。從第二個(gè)五年計(jì)劃開始,中脈要轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)變成一個(gè)中長跑運(yùn)動員。不動的運(yùn)動員屬性,有著不同訓(xùn)練要求,要適應(yīng)不同的目標(biāo);第二件事是追求合規(guī)。走到今年,中脈科技從規(guī)范做起,無論是從內(nèi)部管理和外部市場都要合規(guī)運(yùn)營。很多工作會在今年有一個(gè)雛形,并成為中脈“二五計(jì)劃”時(shí)期的主線。

  最好的時(shí)光 如何走得更遠(yuǎn)

  中脈健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事局主席周希儉先生曾說過:“比別人走得更遠(yuǎn)的原因,是因?yàn)槲覀儽葎e人想得更遠(yuǎn)。”中脈科技從2009年啟動直銷板塊,最初的夢想在這五年多的時(shí)間內(nèi),逐步成為現(xiàn)實(shí)。到2015年,中脈發(fā)展成為全球直銷十強(qiáng),初步實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初立下的“挺起民族直銷脊梁”的夢想;在健康事業(yè)發(fā)展上,中脈科技致力于家庭健康事業(yè),從最初“能量睡眠系統(tǒng)”切入市場,五年來也逐步改變了上千萬個(gè)家庭的生活質(zhì)量。而在未來,中脈思考的方向,則是如何打造一個(gè)有機(jī)互生的平臺,在這個(gè)平臺上,塑造更多的企業(yè)家。用中脈科技中國區(qū)總裁李達(dá)兵的話說:“在實(shí)現(xiàn)中脈最終的目標(biāo)上,我們要走這五步:第一步,生態(tài)家;第二步,物聯(lián)網(wǎng);第三步,移動互聯(lián);第四步,中脈云。而第五步,不用你走,你將會被風(fēng)吹上天。”

  對于中脈的未來,李達(dá)兵總裁詳細(xì)闡述為:第一步,從2015-2016年,中脈把“生態(tài)家”落地到千家萬戶。“生態(tài)家”也將擁有更多高品質(zhì)的產(chǎn)品。2015年底,中脈將推出第一部《中國生態(tài)家居白皮書》,這是國內(nèi)企業(yè)關(guān)注家居環(huán)境生態(tài)健康的首例公益研究;第二步,中脈希望推動高品質(zhì)的產(chǎn)品走進(jìn)千家萬戶,將這些獨(dú)立的產(chǎn)品整合到一起。在2016-2017年,中脈將把這些獨(dú)立分離的高品質(zhì)產(chǎn)品用物聯(lián)網(wǎng)的形式聯(lián)系一起,給眾多家庭提供整體全方位的解決方案。而中脈也將吸收更多的公司一起合作,共同推動未來市場空間無限廣闊的生態(tài)家智能產(chǎn)品的市場。中脈和小米以頤凈空氣凈化器為切入點(diǎn),就如何改善現(xiàn)有產(chǎn)品功能、升級部件模組、實(shí)現(xiàn)智能操控進(jìn)行了高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶印J卓畲钶d小米智控模組的產(chǎn)品即將重裝上市,而且這只是開始。當(dāng)家庭智能家居以物聯(lián)網(wǎng)的形式全方位為消費(fèi)者以家庭為單位進(jìn)行服務(wù)的時(shí)候,則極有可能開啟一個(gè)更加具有創(chuàng)造性的商業(yè)模式;第三步,2017-2018年,在這樣一個(gè)移動互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,中脈將引進(jìn)移動互聯(lián)的方式,為中脈再次騰飛插上更為強(qiáng)力的翅膀。第四步,當(dāng)物與物相連,人與物相連,人與人相連,將產(chǎn)生無數(shù)的信息。在2018年,“中脈云”出現(xiàn),中脈科技將以“生態(tài)家”為平臺正構(gòu)筑起一個(gè)推動中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的轉(zhuǎn)型平臺。

  面對未來,中脈科技宣稱:“中脈最美好的時(shí)光才剛剛開始……”

  中脈生態(tài)智能家以及中脈升級版2.0戰(zhàn)略落地實(shí)施,以構(gòu)建生態(tài)家庭微環(huán)境的方式,為每個(gè)家庭提供了改善生態(tài)環(huán)境的可能,是對生態(tài)文明建設(shè)大課題的創(chuàng)新性思考,是以生態(tài)文明為核心的商業(yè)模式創(chuàng)新。已經(jīng)超越了產(chǎn)品、觀念,成為一個(gè)包含了健康、事業(yè)、娛樂、養(yǎng)老、教育等諸多函數(shù)在內(nèi)的生態(tài)平臺。

  中脈最美好的時(shí)光,源自于在這個(gè)生態(tài)平臺上,以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、企業(yè)、社會、環(huán)境的良性循環(huán)為著眼點(diǎn),在推動中國生態(tài)文明發(fā)展方面貢獻(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的力量。

  當(dāng)然,中脈在落地四步戰(zhàn)略的第二個(gè)五年計(jì)劃中,仍然面臨諸多困境與難題。

  吳均琪先生曾談到,“中脈速度”在創(chuàng)立豐碩的發(fā)展成果的同時(shí),在經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)中也開始出現(xiàn)“小富即安”的思想苗頭,而另外一個(gè)人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)一直成為困擾中脈戰(zhàn)略執(zhí)行中的最大難題。

  在突破這兩個(gè)難題上,中脈提出“一帶七”的管理方法,通過傳幫帶的手段,培養(yǎng)人才、穩(wěn)固人才,打造“板凳深度”,沉淀人才資源。

  中脈健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事局主席周希儉先生在哈佛大學(xué)參加養(yǎng)生學(xué)的學(xué)習(xí)期間,與哈佛大學(xué)的師生交流長壽與養(yǎng)生的關(guān)系時(shí),建立起更為清晰的發(fā)展愿景。

  周希儉先生說,“生態(tài)家”包含了“養(yǎng)身、養(yǎng)心、養(yǎng)德、養(yǎng)志、養(yǎng)慧”等更加廣泛的維度。我們希望通過努力,建設(shè)一個(gè)內(nèi)外兼修,平靜豁達(dá),快樂和諧的生態(tài)世界。

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