質(zhì)量觀是人們對質(zhì)量的認(rèn)識，在人類質(zhì)量管理發(fā)展歷程中，出現(xiàn)了兩種基本的質(zhì)量觀：符合性質(zhì)量觀和適用型質(zhì)量觀。兩種質(zhì)量觀都有其典型代表人物，他們分別是克勞士比和朱蘭。

　　克勞士比和朱蘭是二十世紀(jì)兩位知名的質(zhì)量大師，二人對質(zhì)量管理的理論和實踐都做出了突出貢獻(xiàn)。在長期的實踐中，兩位大師分別形成了各自的質(zhì)量理論體系，對現(xiàn)代質(zhì)量管理產(chǎn)生著重要的影響。

　　“零缺陷”質(zhì)量管理

　　克勞士比在質(zhì)量管理中最突出的貢獻(xiàn)是提出了“零缺陷”的思想。所謂“零缺陷”就是“第一次就把事情做對”，即一次就做到符合要求。因此，企業(yè)必須樹立對工作的要求，否則沒有“要求”可循�？藙谑勘日J(rèn)為，要實現(xiàn)“零缺陷”首先要在組織內(nèi)對質(zhì)量進(jìn)行界定。這個界定要將質(zhì)量管理、可靠性、質(zhì)量工程、供應(yīng)商質(zhì)量、檢驗、產(chǎn)品合格編制、培訓(xùn)、測試、消費者投訴、質(zhì)量改進(jìn)等系統(tǒng)和質(zhì)量的觀念涵蓋其中，并將這些工具運用在整體問題上。“零缺陷”思想的提出是質(zhì)量管理的一次重大革命，在此之前人們基于不確定性原理認(rèn)為質(zhì)量缺陷是不可避免的。而在這一思想提出后，人們知道了質(zhì)量也存在邊界和范圍。只要事先界定好邊界和范圍，質(zhì)量缺陷就可以避免，使得質(zhì)量控制由被動預(yù)防轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃映鰮簟?/p>

　　“質(zhì)量管理三部曲”

　　朱蘭質(zhì)量管理中最突出的貢獻(xiàn)是提出了“質(zhì)量管理三部曲”，即質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。質(zhì)量計劃即通過發(fā)現(xiàn)質(zhì)量差距，制定質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)和步驟;質(zhì)量控制即制定和運用一定的操作方法，以確保各項工作過程按原設(shè)計方案進(jìn)行并最終達(dá)到目標(biāo);質(zhì)量改進(jìn)則是通過打破舊的平穩(wěn)狀態(tài)而達(dá)到新的管理水平。質(zhì)量三部曲的重點是認(rèn)知質(zhì)量差距開始�，F(xiàn)實中的質(zhì)量差距，主要有以下方面：第一類是理解差距，也就是對顧客的需要缺乏理解;第二類是設(shè)計差距，即使完全了解顧客的需要和感知，還是不能設(shè)計完全一致的產(chǎn)品或服務(wù);第三類是過程差距，由于創(chuàng)造有形產(chǎn)品或提供服務(wù)的過程不能與設(shè)計相符，許多優(yōu)秀的設(shè)計遭遇失敗;第四類是運作差距，也就運作和控制過程的手段在產(chǎn)品或服務(wù)的提供中會產(chǎn)生副作用。

　　判斷產(chǎn)品質(zhì)量需要選擇“質(zhì)量觀”

　　從兩位大師的觀點不難看出，符合性質(zhì)量觀認(rèn)為：質(zhì)量就是符合要求或規(guī)范，符合就是有質(zhì)量，不符合就是沒有質(zhì)量。符合型質(zhì)量觀要求企業(yè)首先識別相關(guān)方對產(chǎn)品或服務(wù)的要求，然后再使用各種技術(shù)手段滿足這些要求，實現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量。適用型質(zhì)量觀認(rèn)為：質(zhì)量是產(chǎn)品和服務(wù)在適用過程中滿足需求的程度，滿足程度越高則質(zhì)量越好。適用性質(zhì)量觀要求企業(yè)首先發(fā)現(xiàn)質(zhì)量差距，通過持續(xù)地改進(jìn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。因此，在符合性質(zhì)量觀看來：質(zhì)量是一種標(biāo)準(zhǔn)，只能界定有無，不可評估好壞。適用性質(zhì)量觀則相反：質(zhì)量是一種狀態(tài)，可以評估優(yōu)劣，不能判斷有無。在某些情況下，這兩種質(zhì)量觀的判斷可能會完全相反，最經(jīng)典的例子就是AK-47步槍。

　　AK-47步槍是一款世界名槍，與絕大多數(shù)俄羅斯工業(yè)品一樣，AK-47步槍存在設(shè)計簡陋、做工粗糙的毛病，不像同時代的西方槍械那樣做工精良。然而，正是由于相對“毛糙”的做工，AK-47的戰(zhàn)場適應(yīng)性極好、故障率極低。反觀西方制造的精良武器，精密的做工使其異常嬌貴，難以適應(yīng)嚴(yán)酷的戰(zhàn)場環(huán)境。

　　按照適用性質(zhì)量觀，AK-47步槍簡陋、粗糙，射擊精度的不足，是一款質(zhì)量低下的產(chǎn)品。但從符合性質(zhì)量的角度看，AK-47步槍能適應(yīng)各種戰(zhàn)場環(huán)境，符合軍隊對槍支的要求，是一款有質(zhì)量的產(chǎn)品。AK-47作為世界名槍，其質(zhì)量是毋庸置疑的。然而，除了這款經(jīng)典名槍以外，俄羅斯生產(chǎn)的其他產(chǎn)品卻沒有一款具備國際競爭力，這與其低劣的產(chǎn)品質(zhì)量不無關(guān)系�？梢�，在判斷產(chǎn)品質(zhì)量的時候，選擇合適的質(zhì)量觀非常重要。

　　兩種質(zhì)量觀的選擇依據(jù)

　　那么選擇質(zhì)量觀的依據(jù)是什么呢?在回答這個問題前，我們首先回顧一下兩種質(zhì)量觀產(chǎn)生的背景。符合性質(zhì)量觀產(chǎn)生于20世紀(jì)50-70年代，當(dāng)時全世界剛剛走出二戰(zhàn)的硝煙，各國經(jīng)濟(jì)亟待恢復(fù)。此時，大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是經(jīng)濟(jì)的主要增長模式。

　　在這種條件下，新建的設(shè)備設(shè)施是否能滿足生產(chǎn)需要是關(guān)注的重點，判斷產(chǎn)品質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn)就在于是不是符合了生產(chǎn)規(guī)范。

　　70年代后，發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入產(chǎn)能過剩時代。由于選擇余地的增加，消費者不再滿足于基本的衣食住行，而是更加看重個性化的消費。能否滿足消費者不斷變化的需求成為企業(yè)新的關(guān)注點，判斷產(chǎn)品質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn)也就從原先的滿足規(guī)范延伸到在多大程度上滿足需求。由此可見，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化導(dǎo)致質(zhì)量判斷標(biāo)準(zhǔn)的變化，是造成了兩種質(zhì)量觀產(chǎn)生并發(fā)展的主要原因。

　　因此，選擇哪種質(zhì)量觀來判斷產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵要看產(chǎn)品的使用目的。如果產(chǎn)品的使用目的是為了滿足專業(yè)人員開展工作的需要，那么就應(yīng)當(dāng)選擇符合性質(zhì)量觀。因為專業(yè)使用者會比較重視產(chǎn)品性能能否滿足使用要求，不太在乎使用是否方便。這些產(chǎn)品包括機(jī)床、廠房、燃料等生產(chǎn)資料。

　　相反，如果產(chǎn)品的使用者是關(guān)注產(chǎn)品體驗的消費者，那么就應(yīng)當(dāng)選擇適用型質(zhì)量觀。因為普通消費者不太關(guān)注產(chǎn)品本身，而只關(guān)心使用是否方便。這些產(chǎn)品包括電腦、智能手機(jī)、家用轎車等日常消費品。