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同捷科技遭收購(gòu) 本土獨(dú)立設(shè)計(jì)公司遭質(zhì)疑

    2013年初,被譽(yù)為中國(guó)本土設(shè)計(jì)“黃埔軍!钡纳虾M菘萍急怀啥汲娠w集成以不高于5.45億元收購(gòu)87.86%股權(quán)。

    對(duì)此汽車(chē)商報(bào)記者采訪同捷科技總裁助理徐勤干,他對(duì)上述言論不置可否。他認(rèn)為,目前同捷的業(yè)務(wù)合作伙伴已經(jīng)有主流汽車(chē)企業(yè),與成飛集成合作是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

    然而,不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,被收購(gòu)只是同捷科技上市失敗的無(wú)奈之選。2009年,同捷沖擊創(chuàng)業(yè)板被發(fā)審委否決,有消息稱,股權(quán)分散和盈利性不強(qiáng)是同捷科技上市失敗的主要原因。更多的人認(rèn)為,國(guó)內(nèi)自主品牌車(chē)企對(duì)于自身設(shè)計(jì)研究院的重視和對(duì)國(guó)外設(shè)計(jì)師的青睞,使得國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)公司空間嚴(yán)重壓縮,這才是同捷以及國(guó)內(nèi)獨(dú)立設(shè)計(jì)公司遭遇困難的原因。

    資本運(yùn)作出問(wèn)題

    成立國(guó)內(nèi)首家獨(dú)立汽車(chē)設(shè)計(jì)公司,同捷科技董事長(zhǎng)雷雨成被業(yè)內(nèi)人士稱為“狂人”,然而,狂人在上市道路上受挫,落了個(gè)被收購(gòu)下場(chǎng)。

    成立于1999年的同捷科技被譽(yù)為中國(guó)本土設(shè)計(jì)的“黃埔軍!。董事長(zhǎng)兼技術(shù)總監(jiān)雷雨成經(jīng)!罢Z(yǔ)出驚人”!皫资昵拔覀兛克惚P(pán)、計(jì)算尺把‘兩彈一星’都設(shè)計(jì)出來(lái)了,以現(xiàn)在的國(guó)力和技術(shù)基礎(chǔ)倒設(shè)計(jì)不出汽車(chē)了,沒(méi)有比這更大的笑話!”“搞汽車(chē)自主研發(fā),中國(guó)人缺的是骨氣!蹦菚r(shí)汽車(chē)業(yè)內(nèi)的一個(gè)說(shuō)法是:“李書(shū)福是中國(guó)轎車(chē)制造的狂人,雷雨成是中國(guó)汽車(chē)設(shè)計(jì)的狂人!

    在雷雨成的帶領(lǐng)下,同捷科技從創(chuàng)立之初的30多人,發(fā)展為目前1500多人的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),但卻邁不過(guò)上市這道坎。

    2006年同捷科技海外上市折戟。2009年,同捷科技又啟動(dòng)改制引入創(chuàng)投開(kāi)始計(jì)劃沖刺國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)。結(jié)果同樣被否。

    有媒體認(rèn)為,同捷科技上市失敗,眾多PE被套牢,風(fēng)投壓力過(guò)大,轉(zhuǎn)而被賣(mài)。據(jù)了解,根據(jù)此次重組案,本次收購(gòu)涉及的標(biāo)的企業(yè)同捷科技股東群體可謂龐大,21家企業(yè)以及36名自然人,21家企業(yè)中就有8家PE/VC企業(yè)。

    徐勤干并不否認(rèn)這一點(diǎn):“目前上市排隊(duì)有800多家,上市不成,資本無(wú)法運(yùn)作,投資者有壓力,所以我們另尋合作者,實(shí)現(xiàn)曲線上市!

    盡管徐勤干輕描淡寫(xiě),但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這不僅僅是資本運(yùn)作失敗的問(wèn)題,其業(yè)績(jī)不被資本市場(chǎng)看好才是同捷上市失敗、轉(zhuǎn)而被賣(mài)的主要原因。

    業(yè)績(jī)成長(zhǎng)性遭質(zhì)疑

    資料顯示,2012年1至9月同捷實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2.11億元,凈利潤(rùn)僅有570.8萬(wàn)元。而2010年、2011年同捷科技總營(yíng)收分別為3.06億元和4.04億元,對(duì)應(yīng)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5125.81萬(wàn)元和5261.04萬(wàn)元。

    2011年,有記者為同捷算了一筆賬。2008年同捷實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.49億元,員工人數(shù)一千多人,人均產(chǎn)值僅十萬(wàn)元左右,凈利潤(rùn)1000萬(wàn)元,攤到人均利潤(rùn)僅一萬(wàn)元左右。

    阿爾特(中國(guó))汽車(chē)技術(shù)有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)陳群一表示,如今的汽車(chē)設(shè)計(jì)公司壓力很大。北汽設(shè)計(jì)師孫學(xué)琛則對(duì)本報(bào)記者表示缺錢(qián)是獨(dú)立汽車(chē)設(shè)計(jì)公司普遍現(xiàn)象。

    但是徐勤干表示,業(yè)內(nèi)人士只看到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的一部分。同捷目前發(fā)展模具事業(yè),實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋,已經(jīng)投入幾個(gè)億。同時(shí),同捷科技營(yíng)業(yè)額每年保持10%的增長(zhǎng)率,屬于平穩(wěn)發(fā)展!巴莸钠放圃趪(guó)內(nèi)獨(dú)立設(shè)計(jì)公司里數(shù)一數(shù)二,設(shè)計(jì)能力行業(yè)領(lǐng)先,但模具業(yè)務(wù)才剛剛起步,成飛集成的模具業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)排前四。我們合作屬于強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。”

    徐勤干的自信來(lái)自于主流汽車(chē)企業(yè)的合作業(yè)務(wù)。“目前,我們已經(jīng)與汽車(chē)企業(yè)有1000多項(xiàng)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)合作,如果將我們的合作伙伴分三教九流的話,過(guò)去我們和不入流的企業(yè)合作,目前我們的合作則是以一流企業(yè)包括東風(fēng)、一汽等“四大”集團(tuán),也有長(zhǎng)城、江淮以及部分合資品牌!背娠w集成董秘程雁也表示,看中同捷科技的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。

    窮途末路?

    “如果發(fā)展良好,企業(yè)又怎么會(huì)急于被收購(gòu)!睒I(yè)內(nèi)某設(shè)計(jì)師表示懷疑。廣汽研究院總設(shè)計(jì)師張帆對(duì)本報(bào)記者表示,從國(guó)際獨(dú)立汽車(chē)設(shè)計(jì)公司的發(fā)展軌跡或許可以看出一二端倪。“其實(shí),中國(guó)本土獨(dú)立汽車(chē)設(shè)計(jì)公司的發(fā)展是歐洲獨(dú)立設(shè)計(jì)公司命運(yùn)的一次重演!

    從個(gè)世紀(jì)六七十年代開(kāi)始,意大利都靈被譽(yù)為設(shè)計(jì)之都,出現(xiàn)很多世界經(jīng)典設(shè)計(jì)和著名獨(dú)立汽車(chē)設(shè)計(jì)公司,包括喬治亞羅工作室、博通工作室等等。但是很快隨著汽車(chē)品牌對(duì)于自身設(shè)計(jì)能力的重視,意大利風(fēng)光難現(xiàn)!吧鲜兰o(jì)二三十年代,通用開(kāi)始培養(yǎng)自己的職業(yè)設(shè)計(jì)師,并依此超越福特,使得廠家紛紛效仿。直到最近幾年,意大利獨(dú)立設(shè)計(jì)公司要么倒閉、要么被整車(chē)企業(yè)收購(gòu)。”某設(shè)計(jì)行業(yè)從業(yè)人士對(duì)本報(bào)記者表示。

    這一現(xiàn)象與中國(guó)本土獨(dú)立汽車(chē)設(shè)計(jì)公司的命運(yùn)有些相像。2000年前后,國(guó)內(nèi)獨(dú)立的汽車(chē)設(shè)計(jì)公司隨著自主品牌的發(fā)展興起,市場(chǎng)處于野蠻生長(zhǎng)期。據(jù)了解,兩三年時(shí)間,國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出大小200多家設(shè)計(jì)公司。

    “隨著企業(yè)對(duì)品牌塑造的重視,主機(jī)廠加強(qiáng)自身研發(fā)設(shè)計(jì)能力建設(shè),對(duì)于獨(dú)立的設(shè)計(jì)公司依賴度逐步減少!遍L(zhǎng)城汽車(chē)新聞總監(jiān)商玉貴表示,“企業(yè)必須重視自己的設(shè)計(jì)研發(fā)能力,本土設(shè)計(jì)公司已經(jīng)不能完全滿足企業(yè)需求!睋(jù)記者了解,盡管同捷公司多年來(lái)對(duì)于長(zhǎng)城的汽車(chē)設(shè)計(jì)發(fā)揮了汗馬功勞,但如今長(zhǎng)城更側(cè)重于和國(guó)外設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作。據(jù)悉,哈弗兩廂車(chē)E2完全由德國(guó)一家設(shè)計(jì)公司打造。

    “目前車(chē)企的設(shè)計(jì)理念更加重視品牌的延續(xù)和體現(xiàn),在和國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,自主企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到品牌的重要性,并正向這個(gè)方向發(fā)展。但是國(guó)內(nèi)汽車(chē)設(shè)計(jì)公司卻沒(méi)有跟上它的步伐。同時(shí),它們的整體設(shè)計(jì)水平和能力與國(guó)際設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也無(wú)法抗衡!睆埛硎。

    盡管如此,張帆同時(shí)認(rèn)為,獨(dú)立設(shè)計(jì)公司并非窮途末路!安簧僮灾髌放破髽I(yè)的自主設(shè)計(jì)能力本身不強(qiáng),近年來(lái)才開(kāi)始重視發(fā)展自己的設(shè)計(jì)研究能力,對(duì)外依賴性依然存在”。

    近年來(lái)比較活躍的汽車(chē)設(shè)計(jì)公司——長(zhǎng)城華冠總裁王克堅(jiān)則形象比喻道:“和每家都有廚房,但是飯館照樣紅火的道理一樣,即使整車(chē)企業(yè)都在發(fā)展自己的研發(fā)部門(mén),但獨(dú)立的汽車(chē)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)仍是不可替代的,相比之下,獨(dú)立設(shè)計(jì)公司有更專業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)積累。如今,自主品牌需要的或許不是飯店的‘家常菜’,而是‘精品菜’。也就是說(shuō),獨(dú)立設(shè)計(jì)公司要活下去需要和自主品牌車(chē)企一起升級(jí)”。

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